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某建设工程合同工期为25个月,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
当该计划执行至7个月末时,发现施工过程D已完成,而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成,故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间,各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。
施工过程
F
G
H
I
J
K
直接费率(万元/月)
10.0
6.0
4.5
3.5
4.0
最短持续时间(月)
2
3
5
3
3
4
问题:
1.请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期?为什么?
2.在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,采取工期成本优化,原进度计划的最
优调整方案是什么?为什么?此时直接费用将增加多少万元?
- A.结构设计使用年限
- B.配合比
- C.所处环境类别
- D.作用等级
- E.工程地质条件
- A.活性高、水化热大的硅酸盐水泥
- B.火山灰质硅酸盐水泥
- C.粉煤灰质硅酸盐水泥
- D.普通硅酸盐水泥
- E.活性不高、水化热不大的硅酸盐水泥
- A.工程总承包单位必须具有与工程总承包项目相适应的资质
- B.工程总承包单位不得与建设单位有直接利益关系;也不得与项目的勘察、设计、咨询、监理单位有直接利益关系
- C.承担项目初步设计的企业,不得参与工程总承包联合体;其下属分公司、子公司及其控股公司也不得参与工程总承包联合体
- D.承担项目初步设计的企业,其下属分公司、子公司及其控股公司可以参与工程总承包联合体
- E.招标文件规定的其他条件
- A.现场施工人员
- B.施工单位的主要负责人
- C.项目负责人
- D.项目技术人员
- E.专职安全人员
- A.单开对称道岔
- B.三开道岔
- C.交叉渡线
- D.交分道岔
- E.复式道岔