- A.各个系统
- B.各种数据
- C.各项工作
- D.各种信息
- E.各个流程
- A.需要满足的对象不同
- B.管理原理不同
- C.管理的侧重点有所不同
- D.管理目标不同
- E.环境管理体系规定绩效标准,职业健康安全不规定绩效标准
- A.合同文件
- B.成本计划
- C.工程变更资料
- D.进度报告
- E.索赔资料
- A.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
- B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
- C.安全卫生防护设施等劳动作业环境
- D.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
- E.廉政建设及行风建设的状况
- A.根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械
- B.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工
- C.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
- D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
- E.加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率
- A.成本
- B.质量
- C.安全
- D.工期
- E.投资
- A.分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定
- B.当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类
- C.建筑规模较大的分部工程,可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程
- D.当分部工程较大或较复杂时,可按施工特点划分为若干个子分部工程
- E.当分部工程较大或较复杂时,可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程
- A.管理目标基本一致
- B.管理侧重点相同
- C.不规定具体绩效标准
- D.管理原理基本相同
- E.需要满足的对象相同
- A.施工成本组成
- B.子项目组成
- C.施工成本特点
- D.工程进度
- E.项目组成
- A.头脑风暴法
- B.故障树分析法
- C.德尔菲法
- D.查阅记录法
- E.事故树分析法