我
- A.投标估算的数据计算和分析
- B.根据工程的进展进行投资预测
- C.计划资金投入和实际资金投入的比较分析
- D.进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表
- E.根据工程的进展进行施工成本预测
- A.设计方案
- B.制作质量
- C.施工工艺
- D.主要性能参数
- E.设备选型
- A.工程概算与投资规划的比较
- B.工程合同价与工程预算的比较
- C.工程款支付与工程概算的比较
- D.工程款支付与工程预算的比较
- E.工程款支付与工程合同价的比较
- A.建设行政主管部门的审批
- B.项目监理机构的审查
- C.业主方的审查
- D.项目经理部的审查
- E.施工企业内部的审批
- A.管理工作的流程
- B.技术工艺的流程
- C.设计变更工作的流程
- D.物资采购工作的流程
- E.信息处理的流程
- A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
- B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
- C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
- D.通过对各项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
- E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
- A.地下障碍物的影响
- B.施工现场交通运输条件
- C.质量管理制度
- D.施工工艺与工法
- E.安全防护设施
- A.对不同计划层的标识
- B.对不同计划对象的标识
- C.对不同工作的标识
- D.对不同管理层的标识
- E.对不同阶段的标识
- A.设计花费时间长
- B.开工后的变更容易带来索赔
- C.开工时间较晚
- D.无法调动承包人的积极性
- E.设计过程中难以吸收承包商的建议
- A.第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期
- B.第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期
- C.第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期
- D.第10周末检查时，工作H拖后1周，不影响总工期
- E.第10周末检查时，工作J拖后1周，不影响总工期
