- A.质量控制
- B.组织管理
- C.费用控制
- D.风险管理
- E.费用管理
- A.与合同对照,事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失
- B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
- C.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
- D.造成费用增加或工期损失额度巨大
- E.索赔费用容易计算
- A.向项目经理、向发包人做工程实施情况报告
- B.向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
- C.为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据
- D.向大家进行“合同交底”
- E.对合同的主要内容进行剖析
- A.检查
- B.决策
- C.筹划
- D.实施
- E.控制
- A.指令路径较短
- B.指令源是惟一的
- C.不能跨部门下达指令
- D.只适用于大型工程项目
- E.允许越级指挥