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- A.推广房地产经纪业务合同文本
- B.确立房地产经纪执业规则
- C.发布房地广父易风险提不
- D.开展房地产经纪资信评价活动
- E.提尚行业诚彳目度和服务水平
- A.通过服务质量的全面提高，提升客户感知价值，保持和扩大企业品牌的影响
- B.通过制定企业的品牌战略、品牌识别系统以及积极的推广宣传，树立企业在市场中独一无二的形象和标
- C.通过建立良好和持续的客户关系，强化客户的归属感和品牌忠诚
- D.通过建立品牌的识别系统，并进行品牌传播
- E.通过达到品牌期望的目标，制定企业的品牌战略
- A.资金实力
- B.人才队伍
- C.管理水平
- D.研发能力
- E.创新意识
- A.不利于培养高层管理者的后备人才
- B.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
- C.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
- D.如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
- E.各分部之间的横向联系和协调较难
- A.房屋权属证书
- B.委托人的身份证明
- C.合同文本
- D.出租房屋的实体
- E.委托人职业收入
- A.理论性
- B.准确性
- C.可信性
- D.真实性
- E.实践性
- A.有效杜绝了“跳单”和违约
- B.有效维护房地产市场交易安全和秩序
- C.有效保证市场交易的安全和秩序
- D.有效保障合同当事人的合法权益
- E.将房地产经纪机构的服务“产品化”
- A.是指门店
- B.—定是房地产经纪机构下属的分支机构
- C.可以是独立的房地产经纪公司
- D.不一定是房地产经纪机构下属的分支机构
- E.—定不是房地产经纪公司机构下属非分支机构
- A.委托数量
- B.佣金收入金额
- C.流动负债
- D.成交单数
- E.其他营业收入
- A.采用同行业合作的方式开展业务
- B.故意诋毁、诽镑其他房地产经纪机构和人员信誉、声誉
- C.采用商业贿赂的方式争揽业务
- D.无正当理由，以低于国家规定收费标准或在同行业收费水平以下收费为条件吸引客户
- E.故意在委托人与其他房地产经纪机构和人员之间设置障碍，制造纠纷
