我
- A．资金的投入
- B.管理人员综合应用计算机的水平
- C．管理的范围、深度和想要达到的管理效果
- D．现有管理流程的规范化程度
- E．物业管理的服务要求
- A．小型百货商场
- B．连锁超市
- C．中型百货商场
- D.连锁超级市场
- E．大型百货商场
- A．树立良好的品牌形象
- B．以积极的心态参与市场竞争
- C.考虑长线战略联盟
- D．与开发商建立密切联系
- E．与企业的战略发展计划相协调
- A.全面
- B．趋势
- C.潜力
- D．专题
- E．现状
- A.经营
- B．管理
- C．宏观
- D．服务
- E．微观
- A．总资产周转率
- B．总资产报酬率
- C．流动资产周转率
- D．净资产收益率
- E．财务内部收益率
- A．利润最大化
- B．资本利润率最大化或每股利润最大化
- C.企业价值最大化或股东财富最大化
- D．筹资管理目标
- E.利润分配管理目标
- A．具有特殊性
- B.具有过渡性
- C.是要式合同
- D．是附合合同
- E．由建设单位和物业服务企业签订
- A．收入
- B．弹性
- C．固定
- D．零基
- E．滚动
- A．对外投资支出
- B.购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出
- C．物业服务企业经营共用设施设备，支付的有偿使用费
- D．国家法律、法规规定之内的各种付费
- E．被没收的财产，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业的赞助、捐赠支出
