经济师初级人力资源专业知识与实务(人力资源管理概述)模拟试卷

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该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有( )。

  • A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
  • B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法
  • C.人是物质资源的附属物
  • D.采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
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人力资源管理的功能包括( )。

  • A.吸纳
  • B.维持
  • C.激励
  • D.规划
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目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有( )。

  • A.随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心
  • B.越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去
  • C.出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式
  • D.企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系
  • E.人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠
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新型人力资源管理组织机构的表现形式有( )。

  • A.人力资源服务外包
  • B.直线职能制的设置
  • C.人力资源部门与其他部门合并办公
  • D.人力资源共享服务中心
  • E.专家中心的设置
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关于人力资源管理的作用,下列说法正确的有( )。

  • A.人力资源管理会提高员工的流动率
  • B.人力资源管理能够调动员工的积极性
  • C.人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感
  • D.人力资源管理会增加员工的不满情绪
  • E.人力资源管理能确保人与事的良好匹配
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如果将人力资源管理作为一种职业,那么这一职业的人可以分为( )。

  • A.人力资源高级管理人员
  • B.通才
  • C.专才
  • D.员工
  • E.公司经理
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传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有( )。

  • A.人员机构非常臃肿
  • B.没有真正以客户为导向
  • C.不利于发挥人力资源管理的整体效应
  • D.分工不明确,不利于经验的积累
  • E.使各个职能的衔接脱钩
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人力资源管理除了要完成基本功能外,还需要完成的重要任务有( )。

  • A.支持合理的组织文化,改善组织文化中不合理的地方
  • B.负责完成组织的生产经营指标
  • C.维护并改进员工的素质
  • D.创造灵活的组织体系,确保组织反应的灵敏性和强有力的适应性
  • E.确保提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性
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人力资源管理的职能包括( )。

  • A.人力资源规划
  • B.企业战略制定
  • C.招聘和选拔
  • D.酬薪、福利与考核
  • E.员工关系和劳资关系
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鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为( )。

  • A.人力资源管理始终贯彻的主题是:员工是组织的宝贵财富
  • B.人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利益”
  • C.人力资源管理在理论上是跨多个学科的
  • D.人力资源管理的运作必须独立于组织之外
  • E.人力资源管理采取权变取向
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现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于( )。

  • A.人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统
  • B.传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作
  • C.传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化
  • D.传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式
  • E.传统人事管理“以工作为中心”,现代人力资源管理“以人为中心”
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下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有( )。

  • A.人力资源既具有生产性,又具有消费性
  • B.人力资源的消费性必须大于生产性,才能保障人力资源的维持和发展,这样组织和社会才能获益
  • C.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾,互相损耗的
  • D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者,而且人力资源的利用需要一定条件
  • E.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件
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梅约教授提出的人际关系理论认为( )。

  • A.民主管理对提高生产效率没有太大的关系
  • B.组织中没有非正式团体
  • C.生产效率的提高受职工的态度、积极性及企业内部人际关系的影响
  • D.人是社会人,他们除了对金钱收入的追求外,还有社会、心理的需要
  • E.组织中的非正式团体有自己的感情、规范和倾向,不影响其成员行为
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人力资源管理可以分为( )。

  • A.人力资源纵向管理
  • B.人力资源横向管理
  • C.人力资源的科学化管理
  • D.人力资源宏观管理
  • E.人力资源微观管理
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下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是( )。

  • A.采用共享服务中心和外包等形式的企业,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散
  • B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持
  • C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上
  • D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构
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人力资源是存在于人体中以( )等为载体的经济资源。

  • A.体能
  • B.能力
  • C.技能
  • D.态度
  • E.个性行为特征与倾向
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新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是( )。

  • A.招聘、薪酬和培训等职能活动
  • B.人力资源政策的研发
  • C.手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
  • D.出台相关的制度政策,向其他部门提供有关的咨询
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下列各项属于人力资源规划包括的工作内容的是( )。

  • A.确定薪酬的结构和水平
  • B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测
  • C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定
  • D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价
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人力资源管理的维持功能是指( )。

  • A.让已经加人的员工继续留在本企业
  • B.提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境
  • C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并做出相应的决策
  • D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会
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“以人为本”的管理思想出现在( )。

  • A.早期的科学管理阶段.
  • B.人事管理阶段
  • C.人力资源管理阶段
  • D.雇佣管理阶段
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霍桑实验的主要研究结果是发现( )。

  • A.物理环境与员工的工作效率关系较少
  • B.要找到一种最佳的工作方法,从而提高劳动生产效率
  • C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大
  • D.发现及时提供业绩的反馈信息,能够促进员工的工作活动
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人事管理的质变的具体表现不包括( )。

  • A.以人为本的思潮
  • B.组织的最高管理层亲自过问人力资源管理
  • C.科技的发展
  • D.组织对人力资源管理者的要求越来越高
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被誉为科学管理之父的是( )。

  • A.斯科特
  • B.梅约
  • C.泰罗
  • D.沃尔什
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关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点,下列说法正确的是( )。

  • A.强调团队合作、相互信任、思想观念的一致等
  • B.借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构等
  • C.以劳动关系的协调为主
  • D.给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬
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从管理思潮上分析,科学管理的特点是( )。

  • A.理性人人性观、封闭的环境观
  • B.理性人人性观、开放的环境观
  • C.社会人人性观、开放的环境观
  • D.社会人人性观、封闭的环境观