- A.取得控制的初步调查
- B.确认业务重点的范围
- C.取得业务客户对控制问题的评论和建议
- D.评价控制的充分性和有效性
- A.推迟审计业务,直至该范围限制消除为止
- B.向董事会的审计委员会报告该范围限制所造成的潜在影响
- C.增加对可疑活动进行审计的频率
- D.为该业务分派更多有经验的审计人员
- A.测试回答者是否阅读了调查问卷
- B.减少模式反应倾向的影响
- C.运用相同的问题,可能获得一个以上人口参数的信息
- D.消除故意的虚假陈述
- A.只有(2)是对的
- B.只有(1)是对的
- C.只有(2)和(3)是对的
- D.只有(1)和(2)是对的
- A.在章程中以恰当条款规定内部审计的范围和职责
- B.管理层定期对审计章程进行审查
- C.董事会保证内部审计的客观性
- D.在年度审计计划中确定恰当的合规性审计范围
- A.为发行编制税务指导,并向一般公众销售;
- B.在地方大学有偿举办晚上的税务研讨班;
- C.作为一项公众服务,为年长的公民编制纳税申报单;
- D.为组织某位部门经理的酬金编制个人纳税申报单。
- A.限制接触环境部门的文件
- B.每天抽取水和固体废弃物的样本,并记录相关结果
- C.由环保人员开展正式在职培训计划
- D.确认有害化学物质处理成本的巨额预算差
- A.与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识
- B.为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务
- C.因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作
- D.与管理层讨论向外部购买该复杂领域审计服务的可能性
- A.制定应急计划
- B.开展风险分析
- C.创建危机管理小组
- D.练习对危机的反应
- A.主要强调整个企业的风险;
- B.验证附属财务和运营数据;
- C.审查专门项目和新计划;
- D.考虑企业各层面的活动;
- A.减少风险,因为内部审计师对公司及其所在行业很了解。
- B.增加风险,因为内部审计师对内部控制的性质和是否恰当持不同观点。
- C.增加风险,因为内部审计师效忠公司,因而可能会引起沟通问题。
- D.减少风险,因为这种协调可以避免重复劳动。
- A.只有Ⅰ是对的。
- B.只有Ⅱ是对的。
- C.Ⅰ和Ⅱ都对。
- D.以上说法都不对。
- A.审查应收账款坏账趋势
- B.实地观察其业务处理程序
- C.抽取客户订单样本,检查信用批准的证据
- D.向信用部门经理询问该部门的有效性
- A.落实风险管理方法和控制措施,以规避所确认的风险
- B.发挥监督作用,以确定公司是否建立恰当的风险管理程序,并确定这些程序是否充分有效
- C.检查、评估、报告风险管理程序的充分性和有效性,并提出相关改进建议
- D.确保企业已建立并落实健全的风险管理程序
- A.继续开展审计,并评价管理层落实的变革措施
- B.将情况告知外部审计师,并寻求后者的指导
- C.将情况告知外部审计师,并将相关工作从内部审计业务范围中删除
- D.将外部审计师推荐进行的变革与管理层实际落实的变革进行比较,并就采取何种行动向管理层献计献策
- A.通过确保一项经营活动的每个方面都经过审查来减少昂贵的重复工作。
- B.通用以便对于某一特定部门的所有场合都适用。
- C.通用于各种情况而不必考虑部门具体情况。
- D.被调整以适用于每种经营活动审计。
- A.在为内部审计职位招聘工作确定相关教育程度和工作经验要求时考虑工作范围和责任水平。
- B.确保每位新聘用的审计师符合实现审计部门审计使命所需所有学科的资格要求。
- C.要求所有审计人员每年完成继续教育最低小时数要求。
- D.管理培训计划,培训计划应与根据审计师具体兴趣提供的实际培训相匹配。
- A.部门B建立了比部门A和C更强大的控制制度,其目的是为了与该部门更为复杂的交易性质及其资产金额相匹配
- B.鉴于部门C的控制力度高于部门B,部门B的内部审计部门应该比部门C的内部审计部门更频繁地安排审计工作
- C.从其资产的性质和交易的复杂程度考虑,部门A建立此种性质的控制框架是合适的
- D.如果按从高到低的风险程度排列,这三个部门的顺序为A、C和B
- A.质量保障程序可以包括被审计单位通过面谈和问卷调查或调研提供的反馈意见。
- B.质量保障检查的结果可以与高层管理人员和董事会分享。
- C.如果符合条件,公司管理人员或董事会董事可以成为外部检查小组的成员,因为他们独立于内部审计部门。
- D.人们期望质量保障团队对内部审计部门的工作效率和成效进行检查。
- A.确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库。
- B.使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析。
- C.从个人电脑数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较。
- D.对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(LAN)生产数据库中的输入情况。
- A.与执行管理层及审计委员会讨论审计需求。
- B.与现有的审计人员面谈。
- C.研究同行业同等规模的企业的审计人员数量和组成。
- D.研究审计人员的教育和培训记录。
- A.对替换零件进行实地盘点,验证其存在性以及进行评估。
- B.将本季度的维修费用与以前时期的相比较。
- C.分析计入维修费用的替换零件,检查替换项目数量的合理性。
- D.对零件发票进行抽样,检查是否得到适当的授权以及是否有收货单据。
- A.平行模拟薪金总额的计算
- B.薪金扣减的例外测试
- C.重新计算净工资
- D.跟踪检查薪金税率的变动
- A.在开展此项业务之前启动针对现有审计人员的电子商务培训计划。
- B.尝试给管理层打退堂鼓,促使后者取消这种要求。
- C.雇佣外部咨询公司来协助开展此项业务。
- D.对该业务进行规划,并应用现有员工开始实地工作。
- A.在一起合伙人起诉某公司诈骗的案件中,该公司内部审计师被法庭传唤,他在法庭上泄漏了机密审计信息。
- B.某办公用品制造公司的内部审计师最近完成了对公司市场部进行的审计,基于本次审计经验,周末他花费几个小时为本地一家医院提供有偿咨询,指导这家医院市场部实施类似的审计。
- C.某内部审计师在当地举办的IIA会议上发表了一次讲演,概括了他为某公司电子数据交换系统进行审计而设计的程序,许多该公司主要竞争者的审计师都参加了此次会议。
- D.在一次审计中,内部审计师了解到某公司将要推出一种能使该产业发生变革的新产品,由于新产品可能成功,该内部审计师接受了生产经理的建议,多购入了该公司股票。
- A.过去一年该部门开支增加的情况。
- B.合规性审计导致重大监管罚款的可能性。
- C.一年以前外部审计师对该部门开展的财务审计。
- D.通过合规性审计而发现舞弊的可能性。
- A.审查注销支票背书的正确性并与人员记录相比较
- B.将使用的工时卡片与在职雇员相核对
- C.证实付款批准职责与录用/雇职责是否分离
- D.通过将未到期支票追查至工薪登记薄来测试工薪账户的银行余额调节
- A.如果已造成损害则在业务最终报告中注明例外。
- B.绘制内部控制系统流程图。
- C.如果已造成系统流程图。
- D.在提出业务最终报告前扩大审计工作范围。
- A.董事会的职责。
- B.审计执行主管的职责。
- C.财务总监的职责。
- D.外部审计业务合作伙伴的职责。
- A.通过检查重复支付的数额,对应付账款进行排序
- B.从现有的PPE费用中随机抽样,手工比较行业标准价格,保证公司没有超额支付
- C.计算过去5年的PPE费用,看是否存在增长的趋势
- D.比较雇员的地址与PPE采购支付的地址,以检查是否存在欺诈行为
- A.增强内部控制抽样技术的成效。
- B.同意内部审计师的报告,从而改善后者向管理层提供的保证服务的质量。
- C.为内部审计师提供独立的真知灼见。
- D.通过提供来自对其他被审计单位的类似审计业务的类似审计业务的信息,协助内部审计师开展审计。
- A.按照当前生产计划和MRP重新计算生产工艺变动后零件的需求量,将结果与同期系统中生成的采购定单中的数量相比较
- B.将测试数据输入LAN并将由测试资料生成的定货数量和由生产资料生成的定货数量相比较
- C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告,将存货量与当前生产规模相比较
- D.抽取若干期的生产计划和MRP,并追踪检查其输入系统时是否正确
- A.公司治理问题比较复杂,审计师应该依赖管理层对问题范围的分析。
- B.董事会已单独成立公司治理委员会;
- C.与控制薄弱环节有关的金额和潜在的风险对于整个公司来说并不重大;
- D.管理层已计划启动纠正措施;
- A.依赖内部审计部门开展审计工作。
- B.在编制外部审计报告时应用内部审计报告所反映的审计发现。
- C.应用内部审计部门提供的风险和控制分析,为外部审计人员的测试工作提供指导。
- D.在存在内部审计部门的情况下只重视高风险领域。
- A.已有可重复的隐私战略
- B.已有明确的隐私战略
- C.已有管理方的隐私战略
- D.已有经过优化的隐私战略
- A.安装程序访问的记录系统
- B.监督对程序库介质的实物访问
- C.限制实物和逻辑访问
- D.拒绝通过终端的远程访问
- A.有必要进行额外的测试,以便确定相关控制和目前对供应商进行重复付款的可能性。
- B.对于多付款的款项存在没有记录相应负债的可能性。
- C.验收部门用以保证及时通知应付账款部门货物已经验收的控制措施不健全。
- D.存在复杂的应付账款系统使多付账款与开具发票相互关联,因此,不需要再进行审计
- A.评估外部审计师的业绩,然后在认为其达到质量和成本标准后留用该外部审计事务所
- B.促进恰当评估过程的开发,从而为审计委员会提供协助
- C.与公司财务总监一起评估外部审计师的业绩,然后一起做出决定
- D.不要参与该决定过程,因为这么做有损审计执行主管的客观性
- A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。
- B.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。
- C.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
- D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。
- A.根据雇员退休时正实行的退休金计划进行分层,按人头审查退休金和医疗费的合理性
- B.应用通用审计软件选取货币单位退休金样本,并确定公司是否向每名退休雇员正确支付了退休金
- C.应用通用审计软件选取退休金属性抽样样本,并开展详细测试,以确定每名被选人士是否都获得了恰当的福利
- D.审查过去10年总体退休费用的趋势。如果退休费用增加,则说明需要进一步开展调查
- A.马上将情况告知董事会,寻求后者的支持,以获得进一步的资源,满足年度审计计划的相关需求
- B.将情况告知董事会和高层管理人员,并请求后者对年度审计计划进行重新评估
- C.将情况告知高层管理人员,并应用更加有力的风险评估和优先排序系数,请求后者重新考虑这些额外的审计要求
- D.继续执行年度审计计划,寻找机会调整工作重点,并重新进行资源配置
- A.以文字形式记录有关方面对监管机构报告发现的应对情况
- B.核实监管审查以恰当的频率得到开展
- C.应对监管部门提出的文档处理要求
- D.开展跟踪工作,以保证监管部门的报告发现得到管理层的恰当处理
- A.将业务范围转变为注重与大气排放相关的活动
- B.向ESH经理介绍相关知识
- C.记录这一薄弱环节并进一步提问以便确定该薄弱环节的潜在影响
- D.把在这方面有违法可能性的情况向适当的法规机构报告
- A.使用组织政策手册
- B.监督业绩
- C.保持质量保证方案
- D.建立内部审计活动
- A.在排放前,对许可证中所指明的废水万分进行化学分析。
- B.(通过政策、培训和建议标牌)详细说明哪些物质可以经工厂内的污水槽和地面排水管处理。
- C.为工厂的预处理系统制定一个预防性的维修方案。
- D.定期由大量净水冲洗污水槽和地面排水管,以确保污染物质被充分地稀释。
- A.按管理层的要求开展审计,只报告不遵守行为守则的情况。
- B.告知管理层现有行为守则存在的问题,并报告指出,在修改行为守则,使其包含来自本行业的最佳实务之前,不适宜马上开展审计。
- C.以正式报告的形式向管理层报告上述缺陷的性质。
- D.计划对管理层制定的公司行为守则的实施情况开展审计,同时对来自其它守则的最佳实务的遵守情况开展审计,因为后者代表了现有的最佳衡量标准。
- A.寻求有关方面关于风险管理程序的关键目标正在得到实现的保证
- B.承认所有机构为管理风险而应用的技术是大同小异的
- C.确定并接受机构所面临的风险程序
- D.在处理风险管理程序的评估工作时采用与计划审计业务时应用的风险分析完全相同的方式方法。
- A.与每位申请者的上任雇主联系,确认他们是否已经受到询问
- B.证实人事部门职员已经填写了每一张申请表
- C.与每位申请者的上任雇主联系证明申请者以前的任职情况
- D.通过检查人事部门职员打电话情况的计算机记录来确定是否给每位申请者的上任雇主打过电话
- A.组织内可审计活动的清单
- B.一张对组织有潜在不利影响事项的清单
- C.一种系统化的评估程序,并结合了对可能不利情形的专业判断
- D.某事件或行动对组织造成不利影响的可能性
- A.只有I正确。
- B.I、Ⅲ正确。
- C.Ⅱ、Ⅲ正确。
- D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。