- A.计划在原材料耗尽时的实际存货。
- B.雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。
- C.从一开始就保证供应商适当的资格,并且一直保持这种资格。
- D.与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈。
- A.通过减少生产工人的数量来减少工资历的支出。
- B.对生产过程进行更加有效的管理。
- C.确定工作效率低的生产工人。
- D.确定哪些供应商经常提供质量差的材料。
- A.生产过程的产出达到了最大化。
- B.公司和供货商之间实现了适时库存的方式。
- C.公司可以从供货商那里享受大额的折扣优惠。
- D.客户认为公司对他们的需求反应更加积极。
- A.分析、设计、构造、实施。
- B.设计、分析、构造、实施。
- C.分析、设计、实施、构造。
- D.设计、分析、实施、构造。
- A.在清点时。
- B.在补充和发出时。
- C.由于质量问题而从生产过程中剔除时。
- D.为编制财务报表而调整时。
- A.造成噪声污染
- B.中断处理器功能
- C.能够被他人观测和显示
- D.导致电流达到危险水平
- A.是 否 否 是
- B.是 否 否 否
- C.否 是 是 否
- D.否 是 是 是
- A.系统文档可以推迟到最后的模块完成。
- B.取消开发组的项目管理职责。
- C.系统的建立是通过一个模块接着一个模块进行的,直到全部完成。
- D.运用对象开发技术,以减少对以前代码的使用。
- A.信用可能被用于不适当的账户
- B.信用率的更新可能是不及时的
- C.财务或管理报告可能是不精确的
- D.可能同未授权的供应商发生交易
- A.提高了实施应用审计的难度
- B.应用系统缺乏充分的文档记录
- C.增加了使用非法程序代码的可能性
- D.用户与系统交互操作过程中长期存在错误
- A.保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用
- B.保险项目每年基于合适的价格指数做出调整
- C.在提出并提交保险索赔后再协商确定最后的清算
- D.对特定水平的保险项目而言,政策总是围绕提供最低保险费率的“承销商”来制定的
- A.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请
- B.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货
- C.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单
- D.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致
- A.未经授权用户进行数据录入
- B.向不存在的雇员支付薪资
- C.违反规定提高某雇员薪资
- D.授权用户的重复数据录入
- A.德尔菲技术
- B.指数平滑法
- C.回归分析
- D.线性规划
- A.产品担保政策
- B.供应商价格政策
- C.存货短缺费用
- D.年度销售预测
- A.剩余收入是长期评价指标,而ROI仅代表单个期间的结果
- B.剩余收入强调收入的绝对金额,而ROI更强调报酬率
- C.用于计算剩余收入的利率比计算ROI的目标折现率更易求得
- D.剩余收入使用平均投资,而ROI使用年末投资
- A.安装程序访问日志系统
- B.监视程序库介质的物理访问
- C.限制物理的和逻辑的访问
- D.拒绝来自远程终端的访问
- A.每年的生产批量。
- B.每件完工产品的部件数量。
- C.生产一个产品所需的时间。
- D.每个完工产品分担的生产费用。
- A.$14400
- B.$20400
- C.$21600
- D.$39600
- A.平行测试
- B.整合测试工具
- C.性能监视
- D.程序代码对比软件
- A.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消
- B.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商
- C.审查每项支出的账户分配
- D.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定
- A.以一种及时的方式将货物发送到合适的部门
- B.只有经批准的货物才能得到接受
- C.收货时精确地计数
- D.收货后货物不会遗失
- A.随机变化
- B.非正常变化
- C.正常变化
- D.循环变化
- A.简单移动平均
- B.指数平滑法
- C.排队理论
- D.线性回归分析
- A.直线职能制组织
- B.战略业务单位
- C.中央集权化组织
- D.矩阵式组织
- A.决定系统是否符合已建立的管理目标
- B.证明系统符合国际审计要求
- C.决定系统在产生准确信息方面,是否可以信赖
- D.获得对测试系统有效性所必要的了解
- A.有容易获得的软件支持
- B.可以同时检测相关性与置信区间
- C.卡方检验可以对名义值实施
- D.是参数化的因此是较强的检验
- A.曲线关系。
- B.正比关系。
- C.反向关系。
- D.压力与工作表现无联系。
- A.比率分析
- B.损益表
- C.排队论
- D.决策树
- 30
-
公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化,审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员,促进不同的观点,接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是:
- A.决策制定模型
- B.群体决策
- C.权变方法
- D.程序化决策
- A.标准
- B.目标
- C.目的
- D.评价/奖励方法
- A.自动控制
- B.反馈控制
- C.战略控制
- D.前馈控制
- A.深刻的理解计算机系统
- B.愿意倾听
- C.不惜一切代价也要达成目标
- D.掌握组织语言
- A.特质导向法
- B.行为导向法
- C.结果导向法
- D.目标导向法
- A.职务扩大化
- B.职务轮换
- C.职务丰富化
- D.职务重要性
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计划的主要原因是:
- A.满足员工的需求
- B.环境的不确定性
- C.竞争的需要
- D.组织政策
- A.编制人力资源计划
- B.判断组织员工是否称职
- C.预测将来的人事需要
- D.决定将要提升的员工
- A.使命描述
- B.目标
- C.优先次序
- D.计划/控制循环
- A.目标管理
- B.责任会计
- C.标准管理
- D.例外管理
- A.工作流设计
- B.生产计划和控制
- C.采购和物资管理
- D.作业管理
- A.产品质量保证书
- B.卖方定价政策
- C.存货损耗费
- D.年度销售预测
- A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
- B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
- C.向员工明确组织的总目标和具体目标
- D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效
- A.没有考虑员工的需求
- B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性
- C.没有指出实现目标的方法和途径
- D.这句话与其说是目标,不如说是战略
- A.应急
- B.德尔菲技术
- C.原材料需求计划编制
- D.分支和范围的解决方法
- A.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
- B.只有Ⅰ和Ⅲ
- C.只有Ⅲ和Ⅳ
- D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
- A.订货登记系统的集成检测设备
- B.通过订货登记系统对业务进行追踪
- C.订货登记业务的业务选择
- D.对不成功的访问企图进行日志登记
- A.这种观点对,规模经济会随着生产规模的扩大而持续增长
- B.这种观点对,标准成本更低的单位成本会继续保持竞争优势
- C.这种观点不对,规模经济不能再从长的生产周期获益
- D.这种观点不对,产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势
- A.完成企业ERP系统的后端功能
- B.使用一个主产品计划
- C.缺乏预测和预算
- D.完成ERP系统的前端功能
- A.欧式期权
- B.外汇期权
- C.期货期权
- D.美式期权
- A.博弈论。
- B.概率论。
- C.线性规划。
- D.敏感性分析。