2015年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷8

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下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。

  • A.编制施工成本控制工作计划
  • B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
  • C.对成本目标进行风险分析,并制订防范性对策
  • D.做好资金使用计划,严格控制各项开支
  • E.确定合理详细的工作流程
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建筑材料采供合同中可以使用的交付方式有( )。

  • A.需方到约定地点提货
  • B.需方到指定地点提货
  • C.供方负责将货物送达约定地点
  • D.供方负责将货物送达指定地点
  • E.由第三方转送货物
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关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有( )。

  • A.将相关资源和活动作为过程进行管理
  • B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
  • C.全员参与
  • D.以事实为依据作出决策
  • E.以产品为关注焦点
10

各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,文明施工主要包括( )。

  • A.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生
  • B.科学组织施工,使生产有序进行
  • C.减少施工对周围居民和环境的影响
  • D.遵守施工现场文明施工的规定和要求
  • E.保证工程按进度进行
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信息管理部门的主要工作任务包括( )。

  • A.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
  • B.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行
  • C.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
  • D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
  • E.负责工程档案管理等
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工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为(  )网络计划。

  • A.单代号
  • B.时标
  • C.肯定型问题
  • D.非肯定问题
  • E.随机
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下列关于建设工程项目总承包,说法正确的是( )。

  • A.与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购
  • B.项目总承包的任务从时间范围上,一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程
  • C.项目总承包不用负责物资设备的采购
  • D.从工程承包范围看,包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等
  • E.从工程承包的范围看,只包括所有的主体和附属工程
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建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大,是因为( )。

  • A.安全监督部门监管力度大,要求高
  • B.流动作业多,高处作业多,作业位置变化多
  • C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格
  • D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
  • E.工程规模大,生产工艺复杂、工序多
15

项目风险对策应形成风险管理计划,它包括( )。

  • A.可使用的风险管理方法、工具以及数据来源
  • B.各种风险的损失量
  • C.风险跟踪的要求
  • D.相应的资源预算
  • E.风险管理的职责和权限
16

下列属于DRB方式工作程序的有(  )。

  • A.纠纷提交
  • B.现场访问
  • C.工程师准仲裁
  • D.解决纠纷建议书
  • E.法院调解
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可以用来寻找影响质量的原因的方法有(  )法。

  • A.直方图
  • B.分层
  • C.排列图
  • D.因果图
  • E.控制图
18

单价合同包括(  )。

  • A.成本加奖金合同
  • B.估计工程量单价合同
  • C.纯单价合同
  • D.单价与包干混合式合同
  • E.成本加固定费用合同
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在施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键是( )

  • A.确定最合适的施工机械、设备使用方案
  • B.提出多个不同的技术方案
  • C.应用先进的施工技术
  • D.对不同的技术方案进行技术经济分析
  • E.降低材料的库存成本和运输成本
20

应用项目管理信息系统的意义有(  )。

  • A.有利于项目管理数据处理的检索和查询
  • B.提高项目管理数据的效率
  • C.使业主更为有效地对项目各方进行监控
  • D.实现项目管理数据的集中存储
  • E.可方便地形成各种项目管理需要的报表
21

建设工程项目质量控制系统包括控制系统的(  )。

  • A.动力机制
  • B.约束机制
  • C.反馈机制
  • D.分配机制
  • E.激励机制
22

建设工程项目管理规划在国际上的常用术语有(  )。

  • A.Project Brief
  • B.Project Implementation Plan
  • C.Project Management Plan
  • D.Project WBS
  • E.Project OBS
23

工程管理的信息资源不包括(  )。

  • A.组织类工程信息
  • B.管理类工程信息
  • C.经济类工程信息
  • D.建筑类工程信息
  • E.行政类工程信息
24

关于矩阵制组织结构的描述中,正确的是(  )。

  • A.指令源是唯一的
  • B.适用于大的组织系统
  • C.有两个指令源
  • D.有多个指令源
  • E.适用于小的组织系统
25

对质量检查所发现的质量问题进行处置,分为(  )。

  • A.比较
  • B.检查
  • C.预测
  • D.纠偏
  • E.预防
26

详细评审工作不包括(  )。

  • A.投标偏差的确定
  • B.有效投标不足的法律后果
  • C.确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人
  • D.决定投标有效期是否可以延长
  • E.备选标的确定
27

环境管理方案的内容一般包括(  )。

  • A.组织的目标、指标的分解落实情况
  • B.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应
  • C.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表
  • D.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订
  • E.职业健康规范
28

如下图所示,双代号网络图的绘图不合规则的情况是(  )。

  • A.不合逻辑关系
  • B.有循环路线
  • C.节点编号错误
  • D.有多个起点节点
  • E.箭线方向错误
29

组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括(  )。

  • A.项目结构图
  • B.组织结构图(管理组织结构图)
  • C.系统分工表
  • D.职能分工表
  • E.工作流程图
30

建设工程项目管理信息系统的功能包括( )。

  • A.成本控制
  • B.合同管理
  • C.投资控制
  • D.安全管理
  • E.进度控制
31

以下关于建设工程项目质量的形成过程,说法正确的是( )。

  • A.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程
  • B.业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据
  • C.建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段
  • D.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段,包括施工准备过程和作业技术活动过程
  • E.建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段,在于识别建设意图和需求
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建筑工程施工质量验收中,检验批质量验收的内容包括( )。

  • A.质量资料
  • B.主控项目
  • C.一般项目
  • D.允许偏差项目
  • E.观感质量
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关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有( )。【2010年考试真题】

  • A.以产品为关注焦点
  • B.将相关资源和活动作为过程进行管理
  • C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
  • D.全员参与
  • E.以事实为依据作出决策
34

按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括( )。

  • A.现场管理费
  • B.保函手续费
  • C.管理人员工资
  • D.差旅费
  • E.办公费
35

关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。

  • A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
  • B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
  • C.质量控制是质量管理的一部分
  • D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
  • E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
36

建设工程项目质量控制系统的控制目标是(  )所规定的质量标准。

  • A.施工承包企业
  • B.建设工程项目目标
  • C.国家工程质量验收标准
  • D.国家工程建设强制性标准
38

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。

  • A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
  • B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
  • C.首先要定义主管部门的工作任务
  • D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
40

建设工程项目质量控制系统的控制目标是根据(  )所规定的质量标准。

  • A.施工承包企业
  • B.建设工程项目目标
  • C.国家工程质量验收标准
  • D.国家工程建设强制性标准
41

建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。

  • A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
  • B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
  • C.控制的目标和时间范畴均相同
  • D.控制的目标和时间范畴各不相同
42

以下关于综合成本分析方法的表述正确的是( )。

  • A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本
  • B.月度成本分析的依据是当月的成本报表
  • C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一年度
  • D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较
46

在《职业健康安全管理体系》的一级要素“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制与(  )。

  • A.协商和沟通
  • B.培训、意识和能力
  • C.文件和资料控制
  • D.结构和职责
47

下列情况不属于违法行为的是(  )。

  • A.投标人组成联合体投标
  • B.投标人低于成本报价
  • C.投标人挂靠其他企业资质证书参加投标
  • D.投标人之间约定压低投标报价
51

施工成本管理中最根本最重要的基础工作是______。

  • A.成本管理责任体系
  • B.成本管理任务体系
  • C.成本管理控制体系
  • D.成本管理执行体系
52

在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是______。

  • A.工程所在地
  • B.签定合同的地点
  • C.发包方总部所在地
  • D.承包方总部所在地
54

材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的______进行。

  • A.决策阶段
  • B.实施阶段
  • C.使用阶段
  • D.施工阶段
55

关于自由时差和总时差,下列说法错误的是(  )。

  • A.自由时差为零,总时差必定为零
  • B.总时差为零,自由时差必定为零
  • C.在不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差
  • D.在不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差
57

建设项目管理规划是指导项目管理工作的______文件。

  • A.基础性
  • B.指导性
  • C.技术性
  • D.纲领性
58

编制施工组织总设计时,确定了施工的总体部署之后应进行的工作是(  )。

  • A.拟订施工方案
  • B.编制施工总进度计划
  • C.编制资源需求量计划
  • D.编制施工准备工作计划
59

在NEC合同中,工程师代表的是( )。

  • A.发包人的利益
  • B.承包人的利益
  • C.发包人和承包人双方的利益
  • D.不代表任何一方的利益
60

施工项目经理部确定安全检查内容的依据是( )。

  • A.安全培训教育的规定
  • B.施工过程的特点和安全目标的要求
  • C.安全施工处理的规定
  • D.安全技术交底工作的基本要求
61

在合同分析中,应对重要的验收要求、(  )以及验收所带来的法律后果作说明。

  • A.时间、程序
  • B.资金、地点
  • C.人员、责任
  • D.质量、进度
64

采用限额设计的方法是对投资控制纠偏的(  )。

  • A.管理措施
  • B.技术措施
  • C.组织措施
  • D.经济措施
65

建设工程项目的工程环境风险不包括(  )。

  • A.由人为因素引起的工程破坏
  • B.自然灾害
  • C.气象条件
  • D.引起火灾和爆炸的因素
66

我国推行建设工程监理制度的目的不包括(  )。

  • A.保障业主方的利益
  • B.确保工程建设质量
  • C.提高工程建设水平
  • D.充分发挥投资效益
67

下列不属于承包商可索赔费用中间接费的是(  )。

  • A.现场管理费
  • B.人工费
  • C.代理费
  • D.利息
68

工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。

  • A.工程设计要求、施工技术标准和合同约定
  • B.施工技术标准和法律、法规规定
  • C.行业标准和国家标准
  • D.业主方要求
69

根据劳务分包合同的主要内容,下列对保险的说法不正确的是(  )。

  • A.劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需要劳务分包人支付保险费用
  • B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用
  • C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,由工程承包方支付保险费用
  • D.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用
70

关于工期的索赔不包括( )。

  • A.关于延展工期的索赔
  • B.由于延误产生损失的索赔
  • C.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
  • D.赶工费用的索赔
72

项目信息管理的目的是通过(  )为项目建设的增值服务。

  • A.有效的项目信息的收集和存储
  • B.有效的项目信息的存档和处理
  • C.有效的项目信息传输的组织和控制
  • D.有效的项目信息的处理和交流
74

事故防范措施和计划方面的风险属于(  )风险。

  • A.技术
  • B.经济与管理
  • C.组织
  • D.施工环境
75

国家对实行强制性监理的建设工程范围做出具体规定的法规是(  )。

  • A.《中华人民共和国建筑法》
  • B.《中华人民共和国招标投标法》
  • C.《建设工程监理范围和规模标准规定》
  • D.《建设工程质量管理条例》
78

论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。

  • A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
  • B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同界面
  • C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
  • D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
79

在合同分析中,应对重要的验收要求、(  )以及验收所带来的法律后果作说明。

  • A.时间、程序
  • B.资金,地点
  • C.人员、责任
  • D.质量、进度
80

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则( )。

  • A.自由时差等于总时差
  • B.自由时差大于总时差
  • C.自由时差不会超过总时差
  • D.自由时差可能大于也可能小于总时差
82

下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。

  • A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
  • B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
  • C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
  • D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
84

某工程网络图如下,下列选项正确的是( )。

  • A.工作D的TF为10
  • B.工作A的LF为25
  • C.工作C的LF为20
  • D.工作H的LS为45
87

( )是指导项目管理工作纲领性文件,它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。

  • A.项目管理手册
  • B.项目管理标准
  • C.项目管理规范
  • D.项目管理规划
88

针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,不包括( )。

  • A.最终的工程状况
  • B.承包商将承担什么样的后果
  • C.最终工程经济效益(利润)水平
  • D.最终工程成本的效益
89

《EPC交钥匙项目合同条件)》(银皮书)中常用的合同计价方式是( )

  • A.成本加酬金合同
  • B.固定总价合同
  • C.可调总价合同
  • D.固定单价合同
90

项目人力资源管理的目的是( )。【2010、2006年考试真题】

  • A.调动项目参与人的积极性
  • B.建立广泛的人际关系
  • C.对项目参与人员进行绩效考核
  • D.招聘或解聘员工
92

在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是( )。

  • A.一个项目的组成部分
  • B.一个组织系统中的组成部分
  • C.一个建设项目的各承包单位
  • D.一个建设项目的参与单位
93

下列关于施工合同条款中发包人责任和义务描述,错误的是( )。

  • A.提供具备条件的现场和施工用地,以及水、电、通信线路在内的施工条件
  • B.提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,并对承包商关于资料的提问做书面答复
  • C.办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续
  • D.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作,承担相关费用
95

下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是( )。

  • A.焚烧、热解、填埋
  • B.焚烧、填埋、堆肥
  • C.填埋、堆肥、热解
  • D.焚烧、热解、堆肥
96

采用实际费用法计算工程索赔费用时,( )既是承包商应得的索赔金额。

  • A.直接费的额外费用
  • B.直接费的额外部分+应得的利润
  • C.直接费的额外费用+应得的间接费
  • D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
97

建设工程项目质量控制系统的服务范围是( )。

  • A.项目实施的所有责任主体
  • B.施工单位
  • C.设计单位与施工单位
  • D.设计单位、施工单位与监理单位
99

按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是( )。

  • A.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的
  • B.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的
  • C.公开招标程序过于繁琐的
  • D.受自然地域环境限制的
101

工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于( )的内容。

  • A.劳动作业环境
  • B.管理环境
  • C.自然环境
  • D.社会环境
103

建设工程项目管理实施规划的编制应由( )负责。

  • A.项目投资控制专家
  • B.项目技术负责人
  • C.项目进度控制专家
  • D.项目经理
105

项目管理的核心任务是项目的( )。

  • A.目标控制
  • B.成本控制
  • C.投资控制
  • D.进度控制