2015年注册建造师一级(建设工程项目管理)模拟试卷4

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在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时,安全检查表应包括( )等内容。

  • A.检查项目
  • B.检查目标
  • C.检查要求
  • D.检查等级
  • E.检查结果
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建设工程项目信息可以按(  )进行分类。

  • A.项目管理工作的对象
  • B.项目实施的工作过程
  • C.项目规模的大小
  • D.项目管理工作的任务
  • E.项目信息的内容属性
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旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向(  )报告。

  • A.项目业主代表
  • B.项目业主
  • C.施工方项目经理
  • D.监理工程师
  • E.总监理工程师
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建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。

  • A.保证工程项目的质量目标的实现
  • B.保证工程项目的投资目标的实现
  • C.保护产品生产者的健康与安全
  • D.防止和减少生产安全事故
  • E.保障人民群众的生命和财产免受损失
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施工总承包管理与施工总承包模式比较可以从( )几个方面来看。

  • A.工作开展程序不同
  • B.对发包单位的付款
  • C.分包单位的选择和认可
  • D.对分包单位的管理和服务
  • E.施工总承包管理的合同价格
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业主方工程建设物资采购的常用模式有______。

  • A.业主方自行采购
  • B.承包商采购
  • C.行政指定采购
  • D.项目管理咨询公司采购
  • E.与承包商约定的指定供应商
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供货方项目管理的目标包括( )。

  • A.供货方的成本目标
  • B.供货方的进度目标
  • C.供货方的质量目标
  • D.项目方的投资目标
  • E.项目方的质量目标
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工程建设项目施工招标文件一般包括(  )。

  • A.投标邀请书、投标人须知、合同主要条款
  • B.投标文件格式
  • C.技术条款、设计图纸、投标辅助材料
  • D.评标标准和方法
  • E.履约保函
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质量控制系统运行应遵循PDCA循环原理,同时要加强(  )。

  • A.全面控制
  • B.过程控制
  • C.重点控制
  • D.例外控制
  • E.信息反馈
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进度目标分析和论证的目的是(  )。

  • A.论证进度目标是否合理
  • B.严格执行进度目标
  • C.进度目标是否可能实现
  • D.加强团队建设
  • E.进度目标是否达到主管部门的要求
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技术风险主要来自于(  )。

  • A.工程机械
  • B.工程施工方案
  • C.工程物资
  • D.岩土地质条件和水文地质条件
  • E.工程设计方案
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有关《世行采购指南》对履约担保的规定,叙述正确的包括(  )。

  • A.保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供
  • B.履约担保书或者银行保函的金额将根据提供保证金的类型和工程的性质和规模有所不同
  • C.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后,以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期
  • D.在合同中规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为保证金
  • E.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替保留金
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项目专用网站提供的进度信息包括(  )。

  • A.进度控制工作流程
  • B.进度计划系统
  • C.工程资料
  • D.工程照片
  • E.施工质量计划
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可以进行邀请招标的工程包括(  )。

  • A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择
  • B.涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
  • C.医院行政办公楼工程
  • D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
  • E.学校教学楼工程
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影响一个系统目标实现的主要因素包括(  )。

  • A.组织因素
  • B.人的因素
  • C.生产的方法
  • D.管理方法
  • E.技术因素
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建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划,资金供应的条件和经济激励措施等,其中资金供应条件包括(  )。

  • A.可能的资金供应总量
  • B.资金来源
  • C.资金供应的方式
  • D.资金供应的时间
  • E.资金供应的币种
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组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具有(  )。

  • A.责权利关系图
  • B.组织结构图
  • C.任务分工表
  • D.管理职责分工表
  • E.工作流程图
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下列选项中属于危险源中的第二类危险源的是(  )。

  • A.炸药
  • B.电缆绝缘层
  • C.脚手架
  • D.起重机钢索
  • E.各类危险品
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项目实施的工作项编码(项目实施工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括(   )。

  • A.设计准备阶段的工作项
  • B.设计阶段的工作项
  • C.招投标工作项
  • D.施工和设备安装工作项
  • E.物业管理工作项
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总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。

  • A.总进度规划
  • B.各子系统进度规划
  • C.确定里程碑事件的计划进度目标
  • D.总进度目标实现的条件和应采取的措施等
  • E.二级进度计划
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建设工程竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示( )。

  • A.工程所有权的转让
  • B.合同规定的工程款支付完结
  • C.业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
  • D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始
  • E.保修责任的开始
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建筑安装工程费用价格调值公式包括( )等部分。

  • A.人工
  • B.固定
  • C.变动
  • D.材料
  • E.设备
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为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。【2009年考试真题】

  • A.项目动用前准备阶段的工作计划
  • B.年度、季度、月度和旬的施工计划
  • C.采购计划、供货进度计划
  • D.设计准备工作计划、设计进度计划
  • E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
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以国内竞争性招标方式进行设备、材料采购适用于( )的货物或工程。

  • A.合同金额大
  • B.工程地点分散
  • C.施工时间拖得很长
  • D.劳动密集型
  • E.国内获得货物的价格低于国际市场价格
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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。【2011、2009年考试真题】

  • A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
  • B.任命项目经理,组建项目部
  • C.确定和落实项目建设的资金
  • D.实施设计管理
  • E.编制项目计划
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投标保证金通常采用的形式有( )。

  • A.现金
  • B.动产抵押
  • C.不动产抵押
  • D.银行保函
  • E.银行汇票
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施工合同交底是指( )。

  • A.发包人向承包人进行合同交底
  • B.监理工程师向承包人进行合同交底
  • C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
  • D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
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向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(  )。

  • A.政府主管部门
  • B.质量监督机构
  • C.项目法人
  • D.项目总承包方
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建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是(  )

  • A.安全管理人员的能力
  • B.人身安全控制计划
  • C.引起火灾和爆炸的因素
  • D.工程施工方案
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( )和成本计划是成本控制的目标。

  • A.成本预测
  • B.成本分析
  • C.合同价格
  • D.合同文件
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施工工艺的先进合理是直接影响( )的关键因素。

  • A.工程质量
  • B.工程进度
  • C.工程造价
  • D.以上三项均是
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在工程网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。

  • A.时间间隔
  • B.自由时差
  • C.完成时间
  • D.总时差
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单代号网络图中,工作的( )标注在圆圈的上下。

  • A.持续时间
  • B.时间参数
  • C.逻辑关系
  • D.计划时间
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事中控制包括自控和监控两大环节,其关键是( )。

  • A.操作者的自我约束自我控制
  • B.企业内部管理者的检查检验
  • C.企业外部监理单位的监控
  • D.政府质量监督部门的监控
50

《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,其中三者的优先解释顺序为(  )。

  • A.《协议书》《通用条款》《专用条款》
  • B.《通用条款》《协议书》《专用条款》
  • C.《协议书》《专用条款》《通用条款》
  • D.《专用条款》《协议书》《通用条款》
51

在某工程的网络计划成本中,如果工作K的总时差和自由时差分别是为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作K的实际进度(  )。

  • A.既不影响总工期,也不影响其后续工作
  • B.不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天
  • C.影响总工期,总工期拖延2天
  • D.既影响总工期,又影响其后续工作,均延迟2天
53

施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求( )。

  • A.计划成本越低越好
  • B.最大程度的成本节约
  • C.计划成本的准确范围
  • D.确保能够降低成本
54

大中型工程项目是由多个______组成的。

  • A.单项工程
  • B.单体工程
  • C.单位工程
  • D.分项工程
55

为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应在______中考虑。

  • A.工程预算
  • B.投标报价
  • C.项目建议书
  • D.工程决算
56

在合同谈判阶段双方谈判的结果要形成书面文件,这一文件一般______起草。

  • A.由承包人
  • B.由发包人或其监理工程师
  • C.只能是发包人
  • D.只能是监理工程师
57

项目经理是一个______的名称。

  • A.工作岗位
  • B.技术职称
  • C.管理人士
  • D.专业资质
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施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施______。

  • A.及时跟踪实际成本的变动状态
  • B.将实际成本控制在计划范围内
  • C.全面分析计划成本的变动范围
  • D.把计划成本控制在目标范围内
60

(  )依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

  • A.项目的结构编码
  • B.项目管理组织结构编码
  • C.项目实施的工作编码
  • D.项目的进度编码
62

PDCA循环中,检查阶段的主要任务是( )。

  • A.明确目标并制定实现目标的计划方案
  • B.将质量的目标值转换为质量的实际值
  • C.对计划实施过程进行各种检查
  • D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正
63

系统(  )是建设工程项日质量目标、控制责任和措施分解落实的重保证。

  • A.横向层次机构的可靠性
  • B.横向层次机构的合理性
  • C.纵向层次机构的可靠性
  • D.纵向层次机构的合理性
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职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。

  • A.管理手册、作业指导书
  • B.程序文件、管理规定
  • C.作业指导书、程序文件引用的表格
  • D.管理手册、程序文件
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涉及项目实施阶段的是(  )的项目管理规划。

  • A.施工方
  • B.业主方
  • C.设计方
  • D.监理方
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有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是(  )。

  • A.标准、合同专用条款、工程量清单
  • B.合同专用条款、合同通用条款、中标通知书
  • C.合同协议书、工程量清单、图纸
  • D.中标通知书、标准、工程量清单
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应用动态控制原理控制投资的叙述中错误的是(  )。

  • A.编制投资规划、工程概算和预算是分析和论证项目投资目标实现可能性的基础
  • B.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制
  • C.施工过程投资控制比设计过程的投资控制更为重要
  • D.投资的计划值和实际值是相对的
70

建设工程项目质量影响因素中,属于不可控的因素是( )。

  • A.人的因素
  • B.管理因素
  • C.技术因素
  • D.社会因素
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工程网络计划有关时间参数的符号含义,不正确的是(  )。

  • A.LF表示工作的最迟完成时间
  • B.ES表示工作的最早开始时间
  • C.EF表示最早完成时间
  • D.TF表示自由时差
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使用公式S=L.E.C评价风险时,重大风险的取值范围是(  )。

  • A.150~310
  • B.150~320
  • C.160~310
  • D.160~320
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属于项目进度控制组织措施的是( )。

  • A.编制经济激励措施
  • B.重视信息技术在进度控制中的应用
  • C.编制资金需求计划
  • D.编制项目进度控制的工作流程
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通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现(  )。

  • A.信息存储数字化和存储相对集中
  • B.信息处理和变换的程序化
  • C.信息传输的快捷
  • D.信息透明度提高
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单代号搭接网络计划属于( )网络计划。

  • A.可变型
  • B.随机型
  • C.固定型
  • D.肯定型
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投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险,(  )。

  • A.只能由其中一方索赔
  • B.承包人可同发包人一起索赔
  • C.只能由承包人索赔
  • D.只能由发包人索赔
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团队建设的任务之一是(  )。

  • A.形成合适的团队机制
  • B.明确每个团队成员的职责和权限
  • C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
  • D.选择合适的获取人员的政策和方法
84

关于职业伤害事故的说法中,错误的是( )。

  • A.物体打击包括落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的人身伤害及因爆炸而引起的物体打击
  • B.车辆伤害包括被车辆挤、压、撞和车辆倾覆等造成的人身伤害
  • C.火药爆炸包括在火药的生产、运输、储藏过程中发生的爆炸事故
  • D.坍塌包括建筑物、堆置物倒塌以及土石塌方等引起的事故伤害
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决策阶段工程项目管理工作的主要任务是(  )。

  • A.确定项目定义
  • B.确定项目目标
  • C.确定项目结构编码
  • D.实现项目目标
89

设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和( )等工作进度相协调。

  • A.项目选址
  • B.可行性研究
  • C.物资采购
  • D.竣工验收
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关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。

  • A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本
  • B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
  • C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
  • D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
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下列有关施工成本分析依据的表述中,错误的是(  )。

  • A.业务核算的范围比会计、统计核算要广,因为业务核算不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
  • B.资产、负债、所有者权益、营业收入,成本、利润六要素指标,主要是通过会计来核算
  • C.业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
  • D.统计核算的计量尺度和会计相同,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量
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英国的NEC合同条件是一种( )。

  • A.标准的合同条件
  • B.固定单价合同
  • C.固定总价合同
  • D.内涵广泛的系列合同条件
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事中质量控制最根本的是( )。

  • A.坚持PDCA循环
  • B.坚持质量标准
  • C.坚持监督机制
  • D.坚持动力机制
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在工程网络计划中,关键线路是指( )。

  • A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
  • B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
  • C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
  • D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
100

项目管理的核心任务是项目的( )。

  • A.目标控制
  • B.成本控制
  • C.投资控制
  • D.进度控制
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工程进度款的计算主要涉及( )。

  • A.工程质量的检验和施工进度计划
  • B.施工方案的确定和分部分项工程的确定
  • C.工程量的计量和单价的计算方法
  • D.直接费的计算和间接费的计算
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项目的结构编码应依据( ),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

  • A.项目管理组织矩阵图
  • B.项目组织结构图
  • C.系统流程图
  • D.项目结构图
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在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。

  • A.组织措施
  • B.技术措施
  • C.经济措施
  • D.合同措施