我
- A.工程变更的审查
- B.设计交底和图纸会审
- C.施工组织设计的审查
- D.施工生产要素配置质量审查
- E.审查开工申请，把好开工关
- E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
- A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人
- B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任
- C.施工项目经理对项目管理目标的实现承担着全部责任
- D.施工项目经理与施工企业经理之间是上下级关系，无合同关系
- E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体
- A.组织策划与总体设计
- B.质量管理体系文件的编制
- C.质量管理体系的认证申报与审核
- D.注册与发证
- E.质量管理体系的实施运行
- A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
- B.工程计量程序、工程款结算方法和程序
- C.费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定
- D.工程价款的税率构成
- E.拖欠工程款的合同责任
- A.合同的法律基础
- B.承包人的主要任务
- C.发包人的主要责任
- D.工程项目的经济效益研究
- E.违约责任
- A.市场定价
- B.定额单价
- C.实物工程量
- D.取费标准
- E.工料机定额含量
- A.双方当事人的名称和住址
- B.标的
- C.产品价格
- D.公证的签证
- E.验收方法
- A.建筑项目概况
- B.环境现状调查与评价
- C.建筑项目对环境可能造成影响的分析和预测
- D.环境保护措施及其经济、技术论证
- E.对环境影响的社会损益分析
- A.总承包方的成本目标
- B.项目的进度目标
- C.项目的质量目标
- D.项目的总投资目标
- E.项目总范围目标
- A.评价质量管理程序的执行情况及适应性
- B.揭露存在的问题，为质量改进提供依据
- C.建立质量体系运行的信息
- D.减少社会重复检验和检查费用
- E.提高供方企业的质量信誉
- A.选择项目班子成员
- B.确定组织结构
- C.提出设计要求，组织设计方案评选
- D.选择设计单位
- E.编制概（预）算
- A.现场
- B.其他直接
- C.人工
- D.机械
- E.材料
- 13
-
文明施工包括（）。
- A.降低作业环境带来的人身伤害
- B.保证职工的安全和身体健康
- C.科学施工，使生产有序进行
- D.减少施工对周围居民和环境的影响
- E.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁、卫生
- A.自然
- B.卫生
- C.劳动作业
- D.施工现场周边
- E.管理
- A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- A.欧洲国家与我国相似，较多地使用双代号网络计划
- B.单代号网络计划是针对事件网络而言的，是以节点表示事件的网络计划
- C.国际上通用的网络计划有CPM、PEPT、CPA、MPM等
- D.计划评审法网络计划技术(PERT)属于肯定性网络计划
- E.单（多）平面网络计划是按照计划平面的个数划分的
- A.合同补遗
- B.会议纪要
- C.协议书
- D.投标补充文件
- E.工程变更文件
- A.直方图
- B.分层
- C.排列图
- D.因果图
- E.控制图
- A.国家重点建设工程
- B.公用事业工程
- C.成片开发建设的住宅小区工程
- D.外国政府援助资金的工程
- E.利用国际组织贷款的工程
- A.招标准备阶段
- B.投标准备阶段
- C.开标评标阶段
- D.决标签约阶段
- E.施工管理阶段
- A.实际费用法
- B.直接费用法
- C.间接费用法
- D.总费用法
- E.修正总费用法
- A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
- B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度
- C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧
- D.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘
- E.拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘
- A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格
- B.质量控制资料应完整
- C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整
- D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定
- E.观感质量验收应符合要求
- A.网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系
- B.网络图直观、形象
- C.横道图不能确定工期
- D.网络图可以确定关键工作和关键路线
- E.网络图可以确定工作的机动时间
- A.比较法
- B.因素分析法
- C.差额计算法
- D.比率法
- E.分层法
- A.各种打桩机昼间为85
- B.吊车、升降机等昼间为65
- C.推土机昼间和夜间分别为75和80
- D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55
- E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55
- A.计划层
- B.计划对象
- C.工作类别
- D.计划方式
- E.计划目
- 28
-
组织的构成因素包括（）。
- A.管理层次
- B.管理跨度
- C.管理职能
- D.管理分工
- E.管理部门
- A.确定总方向和总原则及职责和绩效目标
- B.表明组织对职业健康安全管理的承诺
- C.保护人类生存和发展
- D.国民经济可持续发展
- E.符合建立市场经济体制的需要
- A.项目业主代表
- B.项目业主
- C.施工方项目经理
- D.监理工程师
- E.总监理工程师
- A.不容许风险
- B.重大风险
- C.中度风险
- D.可容许风险
- A.氧气瓶
- B.高温物体
- C.噪声
- D.电缆绝缘层
- A.1年
- B.2年
- C.半年
- D.9个月
- A.20
- B.24
- C.22
- D.25
- A.合同通用条件
- B.合同协议书
- C.投标书
- D.合同专用条件
- A.专家管理的过程
- B.成本管理的过程
- C.安全管理的过程
- D.知识管理的过程
- A.15
- B.30
- C.7
- D.60
- A.形成文件的质量方针和质量目标
- B.质量手册
- C.程序文件
- D.质量记录
- A.会计核算
- B.业务核算
- C.统计核算
- D.成本核算
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
- A.项目管理职能分工表
- B.项目管理任务分工表
- C.项目工作流程图
- D.项目结构图
- A.中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
- B.签订合同的必须是中标的施工企业，合同价应与中标价位相一致，投标书中已确定的合同条款一般不作修改，如需修改须经双方协商解决
- C.施工合同作为合同的一种，其订立也要经过要约和承诺两个阶段
- D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同，则建设单位将不再返还其投标保证金
- A.危险源
- B.事故
- C.事件
- D.根源
- A.总价合同
- B.单价合同
- C.成本加利润合同
- D.成本加酬金合同
- A.发包人
- B.承包人
- C.工程师
- D.政府有关机构
- A.诉讼
- B.仲裁
- C.调解
- D.工程师的决定
- A.虚工作的工作持续时间为零
- B.虚工作表示工作之间的逻辑关系
- C.在搭接网络计划中不存在虚工作
- D.在双代号网络计划中不存在虚工作
- A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝
- B.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延
- C.重新检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延
- D.重新检验合格，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延
- A.按索赔事件的性质分类，工程索赔分为工期索赔和费用索赔
- B.处理索赔必须坚持合理性原则，兼顾承包人和发包人双方的利益
- C.工作内容增加引起的设备费索赔标准，不分自有设备或租赁设备，均按机械台班费计算
- D.工程会议纪要即使未经各方签署，也可以作为索赔的依据
- A.《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式
- B.根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准
- C.如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制
- D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标
- A.半个月
- B.一个月
- C.两个月
- D.半年
- A.2013年3月1日
- B.2014年3月1日
- C.2015年3月1日
- D.2016年3月1日
- A.自由时差为零
- B.总时差为零
- C.持续时间为零
- D.总时差等于自由时差
- A.试验与检验
- B.功能性检测
- C.质量回访及保修
- D.工作质量控制
- A.措施成本
- B.人工成本
- C.直接成本
- D.间接成本
- A.口头形式
- B.书面形式
- C.默示
- D.推定行为
- A.6
- B.8
- C.10
- D.16
- A.互为倒数
- B.独立关系
- C.正比关系
- D.互为相反数
- A.定性的数据比较
- B.定序的数据比较
- C.定量的数据比较
- D.定比的数据比较
- A.项目功能描述
- B.项目构造描述
- C.WBS描述
- D.OBS描述
- A.1
- B.1～2
- C.1～3
- D.2～3
- A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- B.过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
- C.建造师就是一个工作岗位的名称
- D.项目经理是一种专业人士的名称
- A.影响项目目标实现
- B.影响项目风险控制
- C.影响项目团队建设
- D.影响项目组织协调
- A.计划发生额
- B.计划降低额
- C.实际发生额
- D.实际降低额
- A.吸收
- B.催化
- C.冷凝
- D.燃烧
- A.监理工程师
- B.承包人
- C.发包人
- D.工程造价管理部门
- A.成本节约，工期提前
- B.成本超支，工期拖延
- C.成本节约，工期拖延
- D.成本超支，工期提前
- A.依据
- B.措施
- C.手段
- D.目标
- A.数理管理
- B.绩效管理
- C.目标管理
- D.人性化管理
- A.10
- B.15
- C.20
- D.30
- A.投资控制
- B.质量控制
- C.合同管理
- D.安全管理
- A.组织结构模式是相对静态的组织关系
- B.组织分工是一种动态的组织关系
- C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
- D.工作流程组织是一种动态关系
- A.调查研究
- B.确定项目的定义
- C.经济分析
- D.项目立项
- A.节点
- B.箭线及其两端节点的编号
- C.箭线和节点
- D.波形线
- A.工程分类码
- B.章顺序码
- C.节顺序码
- D.分项工程顺序码
- A.属于
- B.不属于
- C.酌情认定
- D.参照惯例认定
- A.团队建设
- B.信息发布
- C.变更控制
- D.沟通规划
- A.招标文件
- B.投标文件
- C.合同专用文件
- D.补充协议
- A.按照订立合同时承包人所在地的市场价格履行
- B.按照订立合同时工程所在地的市场价格履行
- C.按照履行合同时工程所在地的市场价格履行
- D.按照履行合同时国家造价管理部门发布的价格支付
- A.净用量/总用量
- B.净用量/损耗量
- C.损耗量/总用量
- D.损耗量/净用量
- A.不得超过投标总价的l%，最高不超过50万元人民币
- B.不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币
- C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币
- D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币
- A.材料购置费
- B.承包服务费
- C.零星项目费
- D.预留金
- A.事故原因不清楚
- B.事故责任者和员工未受到教育
- C.受害者没有得到治疗
- D.事故责任者没有处理
- A.监理工程师和上级主管部门
- B.监理工程师和原设计单位
- C.监理工程师和业主
- D.监理工程师和初步设计原批准单位
- A.项目组织结构图及其编码
- B.项目合同结构图及其编码
- C.项目工作流程图及其编码
- D.项目结构图及其编码
- A.安全监察制度
- B.安全生产责任制度
- C.安全措施计划制度
- D.安全预评价制度
- A.基础设施工程、房屋建筑的地基基础和主体结构工程为70年
- B.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外面墙的防漏为5年
- C.电气管线、给水排水管、设备安装和装修工程为5年
- D.基础设施工程为100年，房屋建筑的地基基础和主体结构工程为70年
- A.劳务关系
- B.任务关系
- C.业务关系
- D.组织关系
- A.工地入口
- B.通道入口
- C.预留洞口
- D.楼梯口
- A.政府主管部门
- B.业主
- C.施工企业
- D.监理工程师
- A.过程方法
- B.进度控制
- C.工程质量
- D.工作质量
- A.工程岩土地质条件勘察
- B.技术经济条件勘察
- C.总体规划因素
- D.设计因素
- A.日常性检查
- B.定期检查
- C.职业性检查
- D.周期性检查
- A.施工结算
- B.合同报价书
- C.施工图预算
- D.施工决算
- A.在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息，如果没有这些信息，合同条件则不完整
- B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款，也可能成为专用合同条件
- C.FIDIC通用合同条件可以变动，工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用
- D.FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分
- A.逻辑关系
- B.关键线路
- C.总时差
- D.自由时差
- A.纠偏
- B.分析
- C.比较
- D.检查
- A.施工程序和工艺顺序
- B.施工工艺和施工方法
- C.工艺顺序和施工方法
- D.施工流向和施工工艺
- A.政府主管部门
- B.质量监理机构
- C.项目法人
- D.项目总承包方
- 100
-
工程建设物资的内容不包括（）。
- A.建筑材料
- B.建筑构配件
- C.设备
- D.起重机械
