- A.最大利润目标
- B.安全收益率目标
- C.最小利润目标
- D.预期投资收益率目标
- A.行情
- B.中心区土地存量
- C.房地产消费者
- D.房地产消费行为
- A.4400、4620
- B.4444、4620
- C.4444、6296
- D.4400、6296
- A.过渡定价目标
- B.竞争定价目标
- C.稳定价格目标
- D.提高市场占有率的目标
- A.比较定价法
- B.渗透定价法
- C.目标利润定价法
- D.盈亏平衡定价法
- A.10.2%
- B.12.5%
- C.14.3%
- D.15.6%
- A.在本市工作的白领夫妻
- B.本市的老年居民
- C.有退休父母的本市居民
- D.外地的老年居民
- A.景观
- B.单元面积
- C.单元平面布局
- D.单元所处位置
- A.建筑策划方法
- B.目标客户需求定位法
- C.项目SWOT分析法
- D.房地产项目市场分析方法
- A.3000
- B.3200
- C.3500
- D.4000
- A.行情
- B.中心区土地存量
- C.房地产消费者
- D.房地产消费行为
- A.4400;4620
- B.4444;4620
- C.4444;6296
- D.4400;6296
- A.4133
- B.11333
- C.12133
- D.20340
- A.楼盘甲的权重为20%
- B.楼盘戊的权重值为643.35
- C.项目较为合理的均价应定为3726元/m2
- D.对每个重点市场比较楼盘进行价格调整时,可由公司销售经理决定
- A.根据各自的相对位置、条件
- B.根据层差
- C.根据朝向差
- D.根据销售阶段的策略安排
- A.电视广告
- B.杂志广告
- C.户外广告
- D.直接函件广告
- A.绘制该房屋标准平面图
- B.挖掘该房屋的卖点
- C.绘制房屋使用说明书
- D.绘制房屋状况说明书参考
- A.了解房屋区位状况
- B.掌握房屋实务状况
- C.掌握张某出售动机
- D.了解房屋物业服务状况参考
- A.周边购买力的支撑度
- B.消费者每次持续购物的时间长度
- C.项目的经营特色
- D.项目的建筑特点及各类指标限制
- E.商品品种的比例及要求
- 21
-
物业权属主要有()。
- A.商品房
- B.使用权房
- C.己购公房
- D.己购私房
- E.经济适用住房
- A.好
- B.较好
- C.一般
- D.差
- A.楼盘名称、坐落位置、楼盘竣工日期及开发企业
- B.楼盘的总面积、主要户型、共计套数
- C.入住率、绿地率
- D.交通线路、主要道路干线
- E.物业服务费的收取标准
- A.委托房屋的市场最高成交价格
- B.房屋交易程序中可能存在的风险
- C.应当由委托人协助的事宜、提供的资料
- D.经纪服务收费标准和支付时间
- E.经纪服务的内容及完成标准
- A.主流行业
- B.主流来源区域
- C.主流发展规模
- D.非主流行业
- E.非投资过热时期的纯投资型
- A.物业地段位置
- B.地段位置及临路状况
- C.业态规划
- D.营销策略
- E.开发及开业时间
- A.潜在性
- B.无限性
- C.稳定性
- D.指向性
- E.时效性
- A.预估看房结果
- B.准备说服方案
- C.准备分析客户的行动
- D.准备备选方案
- E.准备用于记录的纸笔
- A.抵押登记费的收费标准为贷款额的0.01%
- B.贷款合同公证费的收费标准为贷款额的 0.3%
- C.贷款合同印花税的收费标准为贷款额的0.05%
- D.无论境外人士还是境外人士都必须缴纳贷款合同公证费
- E.抵押登记费的收费单位为地税局
- A.地段
- B.面积
- C.用途
- D.权属状态
- E.间隔
- A.房地产经纪人应认真审查双方证件
- B.房地产经纪人应对合同文本进行讲解
- C.为交易双方准备好合同文本、收据和签字笔,并要求双方带齐各种证件
- D.要设计谈判过程,把握谈判进度和强度,避免双方因重大分歧而发生严重的争执
- E.明确双方异议所在,争取事先沟通好,房地产经纪人要积极帮助双方寻找解决办法
- A.市场环境
- B.目标客户群需求
- C.项目优势价值
- D.产权过户时间
- E.竞争对手策略
- A.保值增值空间
- B.层次感
- C.商务感
- D.优越感
- E.高端属性
- A.登记信息
- B.分类信息
- C.收集信息
- D.整理信息
- E.存档
- A.产权性质
- B.土地使用年限
- C.业主姓名
- D.房屋平面图
- E.法定用途
- A.片区内消费者构成
- B.片区内房地产开发动态
- C.片区的总体规划
- D.片区的功能定位
- E.片区内房地产项目营销推广方式分析
- A.价格变动风险
- B.资金安全风险
- C.贷款风险
- D.房地产权属风险
- E.财产分割风险
- A.电话号码不一致
- B.身份证号不一致
- C.购房价不一致
- D.所有权人不一致
- E.房屋面积不一致
- A.从开发商手中购买商品房
- B.将房屋赠送给受赠人
- C.从小业主手中购买房屋
- D.房产归其遗嘱继承人
- E.购买房改房
- A.周边购买力的支撑度
- B.消费者每次持续购物的时间长度
- C.项目的经营特色
- D.项目的建筑特点及各类指标限制
- E.商品品种的比例及要求
- A.商务配套
- B.平面布局
- C.硬件配置
- D.区位
- E.交通
- A.有关房地产的数据和分析材料
- B.咨询机构以及新闻媒体所提供的资料
- C.来自下级部门提供的资料
- D.与房地产无关的消费者组织所提供的资料
- E.行业协调机构的资料
- A.房地产产品定价方法的策略即“成本+竞争”
- B.房地产产品定价的方法主要可以分类为成本导向定价法和比较定价法
- C.成本导向定位法主要包括盈亏平衡定价法、固定成本定价法和目标利润定价法
- D.盈亏平衡点=总固定成本/对固定成本的单位贡献率
- E.目标贡献=预计固定成本费用+年目标盈利
- A.集资价
- B.市场价
- C.标准价
- D.政府指导价
- E.成本价
- A.对房源信息进行列表
- B.提高工作效率
- C.了解客户需求
- D.掌握大量可靠的房源信息
- E.介绍房源的优缺点
- A.项目竞争对手的情况
- B.项目开发企业的相关背景
- C.项目销售接待流程
- D.房地产经济学知识
- E.项目销售口径
- A.无力继续补偿还贷款本息的风险
- B.房屋贬值的风险
- C.重复抵押的风险
- D.购房者房屋处置的风险
- E.利率变化的风险
- A.门店接待法
- B.广告法
- C.人际关系法
- D.会员揽客法
- E.推广揽客法
- A.购房压力
- B.经济实力
- C.购房目的
- D.家庭支出计划
- E.贷款金额
- A.集中精力
- B.定期回访
- C.营销推广
- D.以求快速促成交易
- E.保持联络
- A.销售促进
- B.关系推广
- C.广告推广
- D.人员促销
- A.直邮短信
- B.产业杂志
- C.活动营销
- D.网络推广
- A.产品定位
- B.客户定位
- C.形象定位
- D.市场定位
- A.与城市发展方向一致
- B.适合本土化
- C.适合商业模式发展态势
- D.坚持差异化原则
- A.多收取佣金
- B.询问出售房屋目的
- C.收集物业信息,编制《房屋状况说明书》
- D.提高看房效率
- A.产权状态
- B.使用状态
- C.物理状态
- D.租售状态
- A.准确掌握每月的还款额,有计划地安排家庭收支
- B.适合还款初期还款能力较强,并希望在还款初期归还较大款项来减少利息支出的借款人
- C.本金在整个还款期内双倍分摊,利息按贷款本金余额逐日计算
- D.在整个还款期内,每个月的还款额保持不变
- A.引导型
- B.试探型
- C.加强型
- D.成熟型
- A.唯一的价格
- B.市场参考价
- C.市场最高价
- D.可能成交的价格区间
- A.物业的用途
- B.物业的权属状况
- C.物业自身及其周边环境的物理状态
- D.委托方在委托过程中的心理状态
- A.债务利息
- B.物业服务费
- C.一定额度的生活费
- D.房屋登记手续费
- A.房屋登记簿
- B.房屋所有权证
- C.土地使用权证
- D.房屋实地勘察表
- A.500m半径范围内有银行、中小学、邮局、医院和超市
- B.1000m半径范围内有银行、中小学、邮局、医院和超市
- C.500m半径范围内有邮局、医院、超市;1000m半径范围内有银行、中小学
- D.500m半径范围内有银行、小学;1000m半径范围内有中学、邮局、医院、超市
- A.产品性质
- B.产权性质
- C.使用类别
- D.使用期限
- A.增加房屋带看次数
- B.定期与客户保持良好沟通
- C.积极推送房地产交易信息
- D.引导客户尽快明确购房需求
- A.出租客户接待
- B.实地查看房屋
- C.租金价格谈判
- D.发布客源广告
- A.周期性访问
- B.访问信息的累积
- C.访问信息的筛选
- D.直接接触
- A.权属信息查询费
- B.评估费
- C.代办服务费
- D.看房费
- A.选房当天客户按照到场排队顺序进行选房,先到先得
- B.新老客户同等待遇,走炒作路线
- C.热销盘客户会提前排队,维持秩序客户流失度高
- D.确定前期积累客户选房顺序,正式发售前统一发出通知,客户凭借顺序号进行选房
- A.橱窗广告
- B.网络广告
- C.平面媒体广告
- D.报纸广告
- A.非特定目标
- B.次级资料
- C.特定目的
- D.公司内部的资料
- A.A类
- B.B类
- C.C类
- D.D类
- A.买方身份证、授权委托书、代理人身份证、购房资格证明
- B.户口簿/暂住证
- C.与卖方签订的《房屋买卖合同》
- D.不动产权证
- A.沉着应对,控制价格的波动
- B.掌握主动,控制谈判的节奏
- C.维护公司形象,控制谈判的效果
- D.维护双方的关系,注意自我防范
- A.平均收益
- B.边际固定成本
- C.边际成本
- D.平均成本
- A.房地产行业法规资料
- B.人文社会经济资料
- C.交通流量资料
- D.内部资料
- A.先有房源再有客源
- B.先有客源再有房源
- C.房源和客源的开发不可兼顾
- D.房源和客源互为条件
- A.商品
- B.服务
- C.土地所有权
- D.信息
- A.营销计划
- B.营销组织
- C.营销渠道
- D.营销方式
- A.5454
- B.6218
- C.6871
- D.7647
- A.物理属性
- B.法律属性
- C.心理属性
- D.变动属性
- A.证件信息与合同信息一致
- B.明确界定合同有效期
- C.无需关注合同的空白处
- D.合同双方任何资料、证件的交接均需要有签收程序
- A.企业发展需求与资金实力
- B.企业购置物业的面积需求与资金实力
- C.企业购置物业的面积需求与资金周转状态
- D.企业发展需求与资金周转状态
- A.利率变化风险
- B.房屋贬值风险
- C.无力继续偿还贷款本息风险
- D.购房者房屋处置风险
- A.法律用语
- B.口头用语
- C.书面用语
- D.地方用语
- A.重要客户群锁定
- B.项目核心客户群
- C.游离客户群界定
- D.无效客户群
- A.客户的意向需求
- B.现时客户的个人信息和需求信息
- C.潜在客户的个人信息和需求信息
- D.收集信息、整理信息和存档
- A.项目概况
- B.售后经营
- C.发展商背景及合作公司简介
- D.销售人员的确定与培训
- A.50年
- B.65年
- C.60年
- D.55年
- A.现场勘查
- B.访谈法
- C.网络搜集信息
- D.个案调查
- A.选择发行量大、知名度高的平媒广告载体
- B.广告投入应持续不断,每周6?7次,持续才能效果才更明显
- C.最好与房地产机构里其他经纪人集体投放
- D.房源广告撰写上标题鲜明、楼盘及房源信息简洁清晰、卖点突出
- A.项目培训
- B.项目本体分析
- C.公司背景培训
- D.宣传资料培训
- A.建设部
- B.当地房屋管理部门
- C.中国房地产经纪人学会
- D.中国房地产估价师与房地产经纪人学会
- A.以目标客户需求为主导的销售策略制定
- B.以项目差异化特点为主导的销售策略制定
- C.以活动营销核心为主导的销售策略制定
- D.以市场竞争优势为主导的销售策略制定
- A.针对性差
- B.时间成本高
- C.信息表达不畅
- D.互动性差
- A.以市场竞争优势为主导
- B.以目标客户需求为主导
- C.以项目差异化特点为主导
- D.以投资回报率为主导
- A.集中性
- B.适应性
- C.固定性
- D.很大的流动性
- A.房改房
- B.集资房
- C.商品房
- D.经济适用住房
- A.法律属性
- B.社会属性
- C.物理属性
- D.心理属性
- A.证件信息与合同信息一致
- B.明确界定合同有效期
- C.无需关注合同的空白处
- D.合同双方任何资料、证件的交接均需要有签收程序