- A.销售价格
- B.住房政策
- C.位置与环境
- D.客户状况
- A.2250
- B.2340
- C.2925
- D.3600
- A.市场调研
- B.客户的购买力研究
- C.专业定价流程
- D.物业需求位置
- A.销售速度与价格
- B.市场营销敏感性
- C.资金回茏速度
- D.项目销售与租赁的比例
- A.向购买方介绍清楚,在同等条件下时尚服装店有优先购买权
- B.向购买方介绍清楚,在同等条件下图门烧烤店有优先购买权
- C.告知承租人,如放弃购买,则租赁关系终止
- D.与承租人协商处理善后,在办理转让当日前结算租金
- A.图门烧烤店
- B.赵先生
- C.中介公司
- D.时尚服装店
- A.2000
- B.2200
- C.2400
- D.3000
- A.房屋所有人
- B.房屋使用人
- C.房屋委托代管人
- D.房屋收益人
- A.现场勘察物业
- B.核实商铺产权的合法性、完整性、真实性和有效性
- C.进行市场推广
- D.寻找客户
- A.定金合同自签订之日起生效
- B.支付定金是保证合同履行的必要条件
- C.收受定金一方不履行约定的债务,应当双倍返还定金
- D.定金的数额不得超过主合同标额的20%
- A.租金
- B.保证金
- C.佣金
- D.手续费
- A.赵先生
- B.中介公可
- C.保险公司
- D.赵先生和中介公司各承担一半
- A.描述房源
- B.尽可能介绍房源的优点
- C.真实地介绍房源的优缺点
- D.提出经纪人的_专业观点
- A.问候一咨询一记录来电者基本资料一感谢来电者一信息录入
- B.咨询一问候一记录来电者基本资料一感谢来电者一信息录入
- C.问候一咨询一记录来电者基本资料一信息录入一感谢来电者
- D.问候一感谢来电者一咨询一记录来电者基本资料一信息录入
- A.新建商品房经纪业务
- B.二手房经纪业务
- C.房源独家委托经纪业务
- D.买方独家代理业务
- A.人际关系法
- B.网络开发法
- C.团体揽客法
- D.广告法
- A.获得的信息量大
- B.成本低
- C.间接推广公司品牌
- D.得到的客户信息准确
- A.核心商圈
- B.边缘商圈
- C.次级商圈
- D.重点商圈
- A.WT对策
- B.WO对策
- C.ST对策
- D.SO对策
- A.购买力与消费信用分析
- B.客户群对比分析
- C.目标物业与偏好分析
- D.客户购买决策分析
- E.客户需求程度分析
- A.开设地点
- B.经营煦务范围
- C.经营标准
- D.业务开拓能力
- E.效益成功率
- A.5~10
- B.3~5
- C.15~20
- D.10~20
- A.建立监察稽核体系
- B.制定标准的对外承诺文本
- C.风险的转移
- D.展示标准化的文本
- E.规范档案与印章的管理
- A.公司对外承诺(口头或书面)标准化
- B.经纪业务权限的控制与分配必须明确清晰
- C.对连锁经营门店责任人加强经纪业务培训和建立系统的检查稽核体系
- D.建立奖惩制度,提高经纪人员的工作责任性
- E.适当的风险转移
- A.销售增长率低但市场占有率高
- B.是成熟市场中的领导产品
- C.具有广泛的客户关注
- D.此类产品的最佳策略是尽早消化
- E.此类产品未来可能被淘汰
- A.购房压力
- B.经济实力
- C.购房目的
- D.家庭支出计划
- E.贷款金额
- A.表情语言
- B.体态语言
- C.行为语言
- D.暗示语言
- E.动作语言
- A.开设地点
- B.经营煦务范围
- C.经营标准
- D.业务开拓能力
- E.效益成功率
- A.所处商圈环境
- B.房屋物理属性
- C.房屋权属状况
- D.购房资格
- E.购房人的支付能力
- A.对各个业务操作环节实行集中、统一的管理
- B.制定标准的对外承诺文本
- C.展示标准化的文本
- D.规范档案与印章的管理
- E.对各个经营地点实行定期或不定期的检查稽核
- 31
-
风险识别的原则有( )。
- A.全面周详原则
- B.综合考察原则
- C.量力而行原则
- D.系统化、制度化、经常化原则
- E.明确风险存在的原则
- A.房地产金融政策
- B.人口数量
- C.房地产广告策略
- D.房地产问卷调查
- E.房地产营销系统策略设计
- A.独立型房地产投资基金
- B.有限期房地产投资基金
- C.附属型房地产投资基金
- D.无限期房地产投资基金
- E.半附属型房地产投资基金
- A.降低客户实地考察费用
- B.使客户对经纪机构不信任
- C.缩短签订合同时间
- D.增加市场竞争的透明度
- A.本企业除降价外,是否还有其他非价格竞争对策
- B.竞争对手是长期降价还是短期行为
- C.本企业降价是否会损害企业物业形象
- D.竞争对手降价是否影响到本企业的销售量
- E.确定市场调查的范围和重点
- A.建筑设计
- B.规划设计
- C.广告与包装
- D.模型
- E.样板房
- A.房地产市场竞争情况
- B.房地产价格
- C.房地产促销
- D.房地产营销
- E.房地产成本
- A.该商品房不在预售许可范围内
- B.该商品房被司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或以其他方式限制房地产权利
- C.该商品房已取得房地产权属证书或取得竣工备案表超过3个月
- D.该商品房已被其他买蹙人联机或纸面签约或已预售登记
- E.房地产开发企业名称与核准预售许可的预售人名称不一致
- A.当写字楼、普通住宅以及公寓住宅建于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格
- B.当许多同类的或者相近的商店或购物中心建于商场附近时,能显著增加商场的租赁价格
- C.商场的租金通常由一个固定租金加上销售额的一定百分比来确定
- D.商场的租金主要取决于客户的整体赢利状况
- A.选好看房路线
- B.提前到达约定地点
- C.征得业主同意
- D.尽量延长看房时间
- E.客观分析房屋优缺点
- A.研究搜集的信息材料
- B.了解市场情况
- C.研究未来技术发展
- D.与企业有关领导进行正式谈话
- E.与企业有关领导进行非正式谈话
- A.有一定的时间序列资料
- B.未来与过去发展的情况相似,市场比较稳定
- C.在过去资料中存在着一定的模式或趋势
- D.过去销售的实际需求因素
- E.估计今后能销售的数量,自变量间相关性不能太多
- A.有利于尾房降价销售
- B.有利于及早收回投资
- C.有利于争取高档消费者
- D.有利于让消费者形成高质、高价印象
- E.有利于争取高额利润
- A.租赁合同类型不同
- B.服务对象不同
- C.房屋租赁费用支付方式不同
- D.租赁托管业务会有空置期等特殊事项的约定
- E.签订合同时间不是同一时间点
- A.保障房地产经纪人的利益
- B.提高房地产经纪人收集房源的积极性
- C.房地产经纪人获取更多信息
- D.提高房地产经纪人的工作效率
- E.提高房地产经纪人的佣金水平
- A.购房合同
- B.借款合同
- C.婚姻关系证明
- D.首付款收到证明
- E.房屋年代证明
- A.保守客户秘密
- B.合理保存客户信息
- C.对客户信息恰当分类
- D.剔除陈旧的客户信息
- E.与其他商业机构共享客户信息
- 48
-
适合独家委托的房产()。
- A.房产产权清晰
- B.委托价格有竞争力
- C.业主有明确的动机
- D.业主积极配合
- E.服务区域之外的房产也可以
- A.剖析房地产市场行情
- B.固化客户的最初需求
- C.引导客户找出其真实需求
- D.理解客户的购房动机
- E.与客户交谈日常生活情况
- A.免费信息发布站点
- B.信息中介网站
- C.QQ空间
- D.业主论坛
- E.房地产经纪机构网站
- A.租赁市场
- B.土地市场
- C.存量市场
- D.增量市场
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.易达性和针对性
- B.易达性和尊贵性
- C.昭示性和易达性
- D.昭示性和尊贵性
- A.临时买卖合同
- B.临时合约
- C.正式买卖合同
- D.居间中保合同
- A.企业发展需求与资金实力
- B.企业购置物业的面积需求与资金实力
- C.企业购置物业的面积需求与资金周转状态
- D.企业发展需求与资金周转状态
- A.引入期
- B.成长期
- C.成熟期
- D.衰退期
- A.买房客户和租房客户
- B.自用客和投资客
- C.机构团体客户和个人客户
- D.住宅客户和写字楼客户
- A.专业市场
- B.百货店
- C.超级市场
- D.购物中心
- A.时效性
- B.针对性
- C.客观性
- D.可延续性
- A.房地产业是策划者、组织者和建设任务的发包者;建筑业是承包单位,按照承包合同的要求完成土地开发和房屋建设的生产任务
- B.建筑业是房地产开发和建设的甲方,房地产业是房地产开发和建设的乙方
- C.建筑业是策划者、组织者和建设任务的发包者;房地产业是承包单位,按照承包合同的要求完成土地开发和房屋建设的生产任务
- D.二者是既合作又竞争的关系
- A.房屋契税
- B.营业税
- C.消费税
- D.土地增值税
- A.房屋状况说明书
- B.售房确认书
- C.房屋买卖合同
- D.房屋承购委托协议书
- A.以成本为基础,加上预期的利润来确定产品的售价
- B.以成本为基础,加上预期的利润来确定产品的总成本
- C.以期望达到的成本目标为依据来制定商品房价格的方法
- D.以预期利润为目标,加上成本来确定产品的售价
- A.A类
- B.B类
- C.C类
- D.D类
- A.目的性
- B.制约性
- C.独特性
- D.普遍性
- A.准确性
- B.及时性
- C.科学性
- D.有效性
- A.质量
- B.服务协议风险
- C.产权
- D.销售许可
- A.公盘制
- B.私盘制
- C.分区公盘制
- D.分区私盘制
- A.商业运营投资
- B.商业运营行为
- C.周围环境
- D.服务代理
- A.片面性
- B.及时性
- C.集中性
- D.持续性
- A.开发项目现状调查
- B.成本估算
- C.市场需求和竞争分析
- D.项目经济及社会效益
- A.宽松
- B.稳定
- C.竞争
- D.最佳
- A.如果双方在物业交验过程中产生分歧,房地产经纪人应协助解决,不能放任双方自行协调
- B.房地产经纪人要与租赁双方仔细核对物、业中的各种设施设备,注明品牌、型号和数量
- C.对于当时无法确认由哪方缴纳的费用,应由租赁双方共同承担
- D.解决双方的分歧应当依照公平、公正的原则和市场惯例,当分歧较大时,应将双方分开进行协调
- A.口头沟通
- B.书面沟通
- C.单向沟通
- D.非语言沟通
- A.不稳定
- B.可能出现下滑的不明朗
- C.基本稳定
- D.非常稳定
- A.输出价格风险
- B.信用风险
- C.输入价格风险
- D.纯粹风险
- A.需求预测
- B.项目策划
- C.项目决策
- D.销售策划
- A.广播电台、电视台
- B.车身、路牌
- C.网络、报纸
- D.杂志、信函
- A.市场产品
- B.消费者
- C.竞争者
- D.政府行为
- A.明星产品
- B.现金牛产品
- C.问号产品
- D.瘦狗产品
- A.封顶
- B.验收
- C.预售
- D.规划
- A.市场比较法
- B.收益法
- C.内部替代法
- D.租金反算法
- A.主要问题
- B.开放式问题
- C.次要问题
- D.封闭式问题
- A.书面沟通
- B.体态语言沟通
- C.口头沟通
- D.动作语言沟通
- A.从进入市场开始到被市场淘汰为止
- B.从进入市场开始到售完为止
- C.从预售开始到售完为止
- D.从预售开始到被市场淘汰为止
- A.外界环境和开发商赢利模式
- B.客户需求和开发商赢利模式
- C.客户需求和前期价格
- D.前期价格和开发商赢利模式
- A.简单随机抽样
- B.任意随机抽样
- C.就便随机抽样
- D.配额随机抽样
- A.4
- B.5
- C.3
- D.6
- A.房地产经纪人在办理过程中耐心解答买卖双方的问题
- B.办理产权登记当日,房地产经纪人应提前15min到达
- C.办理完毕后,房地产经纪人将相关证件、票据交由对应的当事人,并要求接收人签字确认
- D.房地产经纪人提前预约买卖双方时间,并告知携带资料明细
- A.丢单
- B.跳单
- C.私单
- D.逃单
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.发展商和代理商
- B.代理商和广告公司
- C.发展商和广告公司
- D.广告公司
- A.良好的个人形象
- B.标准的商务礼仪
- C.掌握5s技巧
- D.提问技巧
- A.现场勘查
- B.实验法
- C.访谈法
- D.个案分析法
- A.①②③④⑤⑥⑦
- B.③②④⑤①⑥⑦
- C.①②③④⑥⑦⑤
- D.①②③⑥⑦④⑤
- A.可以采用直销渠道,也可以采用代理渠道
- B.多采用房地产经纪企业代理销售或购买
- C.房地产开发商主导定价
- D.使用广告、包装、促销等多种促销手段
- A.客户的价值取决于客户的财产
- B.培养熟客的费用大于赢得一个新客户的费用
- C.不同的客户其价值不同
- D.重复交易客户的价值大于推荐购买客户的价值
- A.建筑形式
- B.空间利用率
- C.户型特点
- D.起居室的数量
- A.房龄十贷款年限≤50;年龄十贷款年限≤70
- B.房龄十贷款年限≤70;年龄十贷款年限≤50
- C.房龄十贷款年限≤30;年龄十贷款年限≤70
- D.房龄十贷款年限≤70;年龄十贷款年限≤30
- A.满足现实和潜在的个性化需求,培养顾客对企业的满意度
- B.满足现实的具有相同或相近的顾客需求,获得目标利润最大化
- C.满足顾客的服务和品质需求,培养顾客忠诚度
- D.满足顾客追求个性化和效用最大化的隐性需求,培养顾客忠诚度