- A.货币资金
- B.工业产权
- C.实物
- D.有价证券
- A.必须达到10万元以上的出资
- B.小孙可以用劳务作为出资,但应委托法定评估机构进行评估
- C.小孙不能以劳务作为出资,其现金出资合法
- D.小王、小章以个人财产对该房地产经纪机构承担无限连带责任
- A.小孙不能作为合伙人
- B.小孙可以代表机构签订房地产经纪合同
- C.小孙不能担任业务拓展部经理
- D.小孙不能作为合伙人,但可以用现金出资,参与利润分配
- A.房地产经纪机构及其分支机构的名称、住所
- B.法定代表人(执行合伙人)或者负责人
- C.注册资本
- D.房地产经纪人员
- A.建设(房地产)主管部门
- B.价格主管部门
- C.人力资源和社会保障主管部门
- D.住房和城乡建设主管部门
- A.取得甲公司的书面同意
- B.陈先生与承租人签订房屋转租合同
- C.陈先生与甲公司签订房屋转租合同
- D.持房屋转租合同到房地产登记机关办理房屋转租合同备案
- A.营业执照
- B.税务登记证
- C.经纪人资质证
- D.法人代码证
- A.人民银行
- B.乙银行
- C.房产管理局
- D.税务局
- A.自知、自信
- B.乐观、开朗
- C.坚韧、奋进
- D.公平、合作
- A.您好!A房地产经纪公司,请问有什么需要我为您服务的
- B.您好!请问您是哪位
- C.您好!对不起,让您久等了,请问有什么需要我为您服务的
- D.您好!您是XX吧?请问有什么需要我为您服务的
- A.守法经营
- B.以“诚”为本
- C.尽职守责
- D.公平竞争
- A.规范执业
- B.诚实守信
- C.公平竞争
- D.尽职尽责
- A.遵纪守法
- B.规范执业
- C.诚实守信
- D.尽职尽责
- A.寻找客户是该二手房居间业务的重要基础工作和开始
- B.小刘没有义务引领金某现场查验标的房地产,并充分告知与该房地产标的物有关的一切有利或不利因素
- C.如果金某不委托,小刘只能协助其办理相关手续
- D.佣金金额和结算方式应按居间合同的约定来确定
- A.区域
- B.省级
- C.全国
- D.全球
- A.延伸服务
- B.改进服务
- C.跟踪服务
- D.定期服务
- A.小李只能在注册地所在的行政区域内从业
- B.小李可以到其他省执业
- C.小李可以到其他经纪机构执业
- D.小李可以在全国范围内执业
- A.必然条件
- B.必需条件
- C.基本条件
- D.必备条件
- A.只有房地产经纪人才有权承担房地产经纪机构关键岗位的工作
- B.房地产经纪人协理是在房地产经纪人的指导和监督下,从事房地产经纪具体活动的协助执行人员
- C.房地产经纪人协理只能在注册地所在的行政区域内从业
- D.取得房地产经纪人协理从业资格,是从事房地产经纪活动的基本条件
- A.按照指示处理事务的义务
- B.亲自处理事务的义务
- C.向被代理人报告处理事务情况的义务
- D.处理事务的收益和所得交付被代理人的义务
- E.承担后果的义务
- A.居间业务洽谈
- B.物业投资
- C.代理委托人办理房地产权属登记备案
- D.信息收集与传播
- E.佣金结算
- A.合同履行的期限
- B.合同当事人的权利、义务
- C.合同担保方式
- D.佣金的支付标准、数额、时间
- E.交易物质量、安全状况及责任约定
- A.客户资料数据库
- B.客户联络中心
- C.资源优化配置系统
- D.客户分析子系统
- E.决策支持子系统
- A.潜在交易量
- B.客流量
- C.成本
- D.广告性
- E.实际交易量
- A.拟定合同格式和内容不是依照法律规定制定的,而是根据市场的交易习惯和自己的成交经验来制定的
- B.缺乏基本的常识,合同的内容不能保护委托人的利益,同样也不能保护自己的利益
- C.逃避责任,唯恐发生违约行为被人追究
- D.因委托人愿意支付的佣金数额不能满足自己的期望目标,订立合同时要求减少自己的义务
- E.房地产经纪人为了避免自己发生违约影响佣金的收取,有意加大委托人的义务,以减少自己的风险
- A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
- B.不利于培养高层管理者的后备人才
- C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
- D.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
- E.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
- A.取得房地产经纪人执业资格证书
- B.年龄在22岁以上
- C.从业5年以上
- D.身体健康,能坚持在注册房地产经纪人岗位上工作
- E.经所在房地产经纪机构考核合格
- A.企业法人家庭情况背景资料
- B.依法取得营业执照
- C.具有符合规定数量的取得“房地产经纪人执业资格证书”的专职人员
- D.企业主要人员有合法身份证明
- E.法律、法规和规章规定的其他条件
- A.协同原则
- B.合法原则
- C.共享原则
- D.网络化原则
- E.平等原则
- A.从事房地产信贷业务的银行
- B.房地产开发商
- C.房地产经纪行业组织
- D.商业房地产业
- E.政府房地产管理职能部门
- A.计划审批模式
- B.行政与行业自律并行管理模式
- C.行业自治模式
- D.计划注册模式
- E.行政主管模式
- A.新建商品房经纪方式相对落后,经纪服务水平有待提高
- B.企业抗风险能力较弱,容易在市场波动中大起大落
- C.行业管理体制不完善,行业管理水平不高
- D.社会对行业的总体认知度不高,不利于行业发展
- E.法律法规体系不健全,行业运行与管理缺乏良好的制度环境
- A.房地产经纪人的不良心态
- B.逃避责任,唯恐发生违约行为被人追究
- C.缺乏基本的常识,合同的内容不能保护委托人的利益,同样也不能保护自己的利益
- D.拟定合同格式和内容不是依照法律规定制定的,而是根据市场的交易习惯和自己的成交经验来制定的
- E.房地产经纪人因自己的履约能力不够
- A.行业竞争与协作的管理
- B.房地产经纪业的诚信管理
- C.对房地产经纪人员的职业风险进行管理
- D.重视房地产经纪管理的地域性
- E.对房地产经纪活动主体实行专业费质、资格管理
- A.低成本战略
- B.聚焦战略
- C.一体化成长战略
- D.多样化战略
- E.跨地城市场战略
- A.外国政府
- B.交易当事人
- C.同行
- D.委托人
- E.社会各界
- A.采用同行业合作的方式开展业务
- B.故意诋毁、诽谤其他房地产经纪机构和人员信誉、声誉
- C.采用商业贿赂的方式争揽业务
- D.无正当理由,以低于国家规定收费标准或在同行业收费水平以下收费为条件吸引客户
- E.故意在委托人与其他房地产经纪机构和人员之间设置障碍,制造纠纷
- A.为委托人保守商业秘密
- B.遵守行业管理规定
- C.同时代表交易双方的利益
- D.向委托人披露相关信息
- E.不得进行不正当竞争
- A.个人工作单位的情况
- B.抵押物的价值
- C.还贷的方式
- D.个人的信用
- E.贷款的条件
- A.独立办理经纪业务并获得合理报酬
- B.加入房地产经纪机构并承担关键岗位工作
- C.以自己的名义与客户订立房地产经纪合同
- D.在全国范围内注册执业
- E.同时在两个以上房地产经纪机构执业
- A.平等化意识
- B.注重人性化
- C.注重个性化
- D.珍惜常客
- E.体察客户的希望
- A.房地产管理部门颁发的备案证明
- B.房地产经纪行业组织颁发的会员证书
- C.房地产经纪机构品牌标志
- D.房地产经纪机构财务收支状况
- E.服务收费标准及收费方式
- A.采用会员联盟的形式
- B.鼓励广泛协作
- C.缩短交易时间,提高交易效率
- D.保证信息的全面性和时效性
- E.保证信息的准确性
- A.活动内容的服务性
- B.活动内容的多样性
- C.活动地位的中介性
- D.活动地位的主体性
- E.活动主体的专业性
- A.土地权利人
- B.房地产经纪机构
- C.房地产开发企业
- D.房屋所有权人
- E.房地产经纪人
- A.财务管理能迅速反映企业生产经营状况
- B.财务管理是一项简单性管理工作
- C.财务管理能迅速反映企业资源配置状况
- D.财务管理与企业各方面具有广泛联系
- E.财务管理是一项综合性管理工作
- A.房地产经纪人
- B.经纪人
- C.房地产销售员
- D.经纪营业员
- E.地产代理(个人)
- A.网络信息部
- B.客服部
- C.研究拓展部
- D.评估部
- E.办证部
- A.政府房地产管理职能部门
- B.房地产开发企业
- C.房地产中介服务机构
- D.物业管理企业
- E.房地产经纪人
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.委托人对交易方式的具体需求
- B.合同规定
- C.行业惯例
- D.法律规定
- A.萌芽
- B.起步
- C.崛起
- D.扩张
- A.以新建商品房经纪业务为主的房地产经纪机构
- B.以存量房经纪业务为主的房地产经纪机构
- C.以策划、顾问业务为主的房地产经纪机构
- D.综合性房地产经纪机构
- A.在经营场所公示房地产经纪人员的注册证书
- B.向房地产管理部门或行业组织提出实施专业培训的要求和建议
- C.督促房地产经纪人员认真开展经纪业务
- D.为委托人保守商业秘密
- A.混合经营
- B.单店铺经营
- C.直营连锁经营
- D.特许加盟连锁
- A.职业良心
- B.执业理念
- C.职业责任感
- D.职业资格
- A.连锁经营组织与房地产经纪机构的关系是契约合作关系
- B.连锁经营组织的资金来源是房地产经纪机构投资
- C.连锁经营组织的经营权是完全独立的
- D.房地产经纪机构与连锁经营组织的经济关系是各自独立核算,连锁经营组织按特许经营合同向房地产经纪支付加盟费
- A.注册地所在的行政区域内
- B.户口所在地
- C.全国范围内
- D.考试所在地
- A.庄宅牙人
- B.房地产掮客
- C.交易人
- D.见证人
- A.房地产经纪行业自律组织
- B.房地产经纪行业主管部门
- C.房地产经纪机构和房地产经纪人员
- D.房地产经纪业务委托人
- A.支柱产业
- B.环保产业
- C.先导产业
- D.基础产业
- A.客户联络中心
- B.客户资料数据库
- C.客户分析子系统
- D.决策支持子系统
- A.可以变动的指示
- B.固定不变的指示
- C.独立性指示
- D.任意性指示
- A.抬高市场价格
- B.规范交易行为
- C.降低交易成本
- D.以信息提供的具体内容来指导具体的业务活动
- A.各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化的能力
- B.利于高层管理者摆脱曰常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策
- C.利于加强管理,实现管理的有效性和高效率
- D.利于加强机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息
- A.供求信息、权属状况、环境状况
- B.物质状况、供求信息、环境状况
- C.物质状况、权属状况、环境状况
- D.物质状况、权属状况、供求信息
- A.保密
- B.回避
- C.公平
- D.诚信
- A.提高员工个人和企业整体的业绩
- B.促进企业目标的实现
- C.创造理想的企业环境
- D.帮助企业实现竞争环境下的具体目标
- A.备案制度
- B.审批制度
- C.登记制度
- D.注册制度
- A.固定薪金制
- B.代金制
- C.佣金制
- D.混合制
- A.编辑
- B.研究
- C.筛选
- D.整序
- A.20
- B.30
- C.10
- D.40
- A.物业交接
- B.佣金结算
- C.售后服务
- D.产权过户与登记
- A.连锁经营组织与房地产经纪机构的关系是资产隶属关系
- B.连锁经营组织的资金来源是加盟者投资
- C.连锁经营组织的经营权是非完全独立的
- D.房地产经纪机构与连锁经营组织的经济关系是收入、支出统一核算
- A.房地产买方代理业务
- B.房地产卖方代理业务
- C.住宅经纪业务
- D.商业房地产经纪业务
- A.房地产经纪行业规则
- B.房地产中介服务行为规范
- C.房地产经纪执业规范
- D.房地产中介行业自律规则
- A.矩阵制组织结构形式
- B.网络制组织结构形式
- C.分部制组织结构形式
- D.直线一参谋制组织结构形式
- A.带领客户看房的次数
- B.提供的备选房源数量
- C.向买方报告交易机会的次数
- D.对代购房地产的估价服务
- A.信息的输入与存储
- B.整理分析
- C.可行性研究
- D.数据输出
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-
曾经有一位房地产经纪公司的经理充满自豪地说:“我们每成交一笔,就意味着又有一家人可以搬进自己选中的房子里去了,所以,为点亮万家灯火,同志尚需努力!”这体现了房地产经纪人应具有的心理素质是( )。
- A.积极、主动
- B.坚韧、奋进
- C.乐观、开朗
- D.自知、自信
- A.交易税费数额、房源室号、分户定价袁
- B.项目开盘条件、交易税费数额、分户定价表
- C.项目开盘条件、房源室号、交易税费数额
- D.项目开盘条件、房源室号、分户定价表
- A.共同代理制度
- B.业必归会制度
- C.参与代理制度
- D.独家代理制度
- A.多重上市服务系统
- B.投资分析系统
- C.可行性研究系统
- D.辅助决策系统
- A.市场开发型战略
- B.产品、市场开发型战略
- C.产品开发型战略
- D.技术开发型战略
- A.职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大
- B.只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标
- C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性
- D.高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差
- A.质押程序
- B.买卖程序
- C.抵押程序
- D.租赁程序
- A.物业权属的类别与范围
- B.产权登记
- C.相邻房屋的物业类型和权属情况
- D.产权纠纷
- A.房地产交易行为与经纪行为混淆
- B.居间行为与代理行为混淆
- C.经纪服务合同的权利义务不等
- D.房地产经纪人的失信、失职
- A.产品服务
- B.跟踪服务
- C.售中服务
- D.体验服务
- A.合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权出资
- B.对货币以外的出资需要评估作价的,只能由全体合伙人协商确定
- C.经全体合伙人协商一致,合伙人也可以用劳务出资,其评估办法由全体合伙人协商确定
- D.合伙机构存续期间,合伙人的出资和所有以合伙机构名义取得的收益(合伙机构财产)由全体合伙人共同管理和使用
- A.信息
- B.应用
- C.以人为本
- D.流程
- A.财务状况
- B.经营范围
- C.管理现状
- D.目标区域
- A.客户不易漏失
- B.能整体掌握自己的目标客户
- C.可迅速掌握目标客户动向
- D.店长较易查核
- A.金融业
- B.采矿业
- C.建筑业
- D.制造业
- A.政策规定
- B.区位状况
- C.价格状况
- D.市场状况
- A.明示条款
- B.有责条款
- C.默示条款
- D.免责条款
- A.默示条款是合同的主要条款
- B.默示条款一般是合同的程序条款
- C.明示条款以默示条款的存在为前提
- D.明示条款和默示条款发生矛盾时,以明示条款为准
- A.连锁经营
- B.单店经营
- C.多店经营
- D.混合经营
- A.交易管理部门
- B.评估部
- C.研究拓展部
- D.网络信息部