- A.规定佣金的分配方式和佣金支付时间
- B.规定系统使用成员不能与非系统使用成员共享系统内的信息
- C.规定系统使用成员之间的处事原则
- D.规定系统使用成员不能通过系统之外的其他途径获取信息
- A.业务培训
- B.对外交流机会
- C.纠纷调解
- D.更多的房源、客源信息
- A.多店模式
- B.连锁店模式
- C.直营连锁模式
- D.特许加盟连锁模式
- A.信息资源
- B.企业历史
- C.人力资源
- D.管理水平
- A.甲公司是机构法人
- B.甲公司的所有门店都具有法人资格
- C.各个门店可独立开展房地产经纪业务
- D.甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任
- A.甲机构聘用田某作为负责人是合适的
- B.甲机构应当承担田某代其同赵某签订经纪合同的相关责任
- C.田某对甲机构的债务承担有限责任
- D.田某对甲机构的债务承担无限连带责任
- A.新建商品房经纪合同
- B.房地产租赁经纪合同
- C.房地产租赁代理合同
- D.房屋租赁合同
- A.田某向赵某收取700元作为奖励费是合理的
- B.应由甲机构向赵某收700元奖励费
- C.田某应将700元交给甲机构,由甲机构决定田某可以获得多少作为奖励
- D.田某不应收取700元奖励金
- A.田某在这一经纪业务的过程中,没有做好房地产权属调查
- B.即使钱某没有提出看房,田某也应带领其看房
- C.如果经纪合同中没有要求甲机构查验该租赁房屋的产权状况,则田某和甲机构均没有责任
- D.如果赵某不是该房屋的所有权人,则田某协助达成的房屋租赁合同肯定为无效合同
- A.营业执照
- B.机构设立的可行性分析报告
- C.经营计划
- D.注册房地产经纪人员情况
- A.应该首先建立企业的识别系统
- B.应该首先进行广告活动
- C.应该首先制定企业的品牌战略
- D.应该首先注册新商标
- A.数据管理信息系统
- B.具有流程控制功能的信息系统
- C.类似具有辅助决策功能的信息系统
- D.MLS系统
- A.2012年,张某开设的经纪机构为多店模式
- B.2015年,张某开设的经纪机构为直营连锁模式
- C.2017年,张某开设的经纪机构为直营加盟模式
- D.2017年,张某开设的经纪机构为特许加盟模式
- A.低成本战略
- B.聚焦战略
- C.多样化战略
- D.一体化成长战略
- A.物业查验
- B.引领李某看房
- C.佣金结算
- D.物业交验
- A.内部招聘有利于甲经纪机构吸收优秀人才
- B.外部招聘主要是为企业吸收具备相应能力和资格的人员
- C.招聘广告设计应突出岗位特点和待遇
- D.初步面试应该由专业部门主管进行
- A.李某必须支付合格规定的全部佣金
- B.李某可以直接合同规定的全部佣金的一半
- C.李某不必支付佣金
- D.李某要支付期间的必要费用
- A.服务标准
- B.A公司的名称及地址
- C.合同履行期限
- D.酬金
- A.两名经纪人协理在经纪人的授权下可以独立承接业务
- B.两名经纪人协理在李某的要求下可以独立承接业务
- C.两名经纪人协理在经纪人的指导下协助处理业务
- D.一名经纪人协理不可以单独承接业务,但两名经纪人协理联合的情况下可以独立承接业务
- A.A公司能独立开展房地产经纪业务
- B.A公司不具有法人资格
- C.A公司独立核算
- D.A公司以其全部财产承担有限责任
- A.分支机构以自己的全部财产对外独立承担责任
- B.当分支机构的全部财产不足以对外清偿债务时,由设立该分支机构的房地产经纪机构承担
- C.分支机构首先以自己的财产对外承担责任
- D.分支机构没有法人资格不能对外承担责任
- E.分支机构解散后,设立分支机构的房地产经纪机构对分支机构未到期的债务承担责任
- A.是企业性质的中介服务机构
- B.具有政府授予的行政职能
- C.是轻资产类型企业
- D.是重资产类型企业
- E.企业规模具有巨大的可选范围
- A.享有工商行政管理部门核准的业务范围内的经营权利,依法开展各项经营活动,并按规定标准收取介绍费及其他服务费用
- B.按照国家有关规定制定各项规章制度,并以此约束在本机构中注册经纪人员的执业行为
- C.有权在委托人隐瞒与委托业务有关的重要事项提供不实信息或者要求提供违法服务时,中止经纪服务
- D.有权向房地产管理部门提出实施专业培训的要求和建议
- E.由于委托人的原因,造成房地产经纪机构或房地产经纪人员的经济损失的,有权向委托人提出赔偿要求
- A.保障房地产经纪人员依法执业,维护房地产经纪人员合法权益
- B.组织开展房地产经纪理论方法及其应用的研究讨论交流和考察
- C.拟订并推行房地产经纪执业标准规则
- D.组织房地产经纪人员进行研讨交流
- E.代表房地产经纪企业开展国内外交流
- A.经营风险
- B.财务风险
- C.政策风险
- D.决策风险
- E.市场风险
- A.底薪与奖金分离
- B.简明扼要,易于执行
- C.公平合理兼顾激励
- D.适时动态调整
- E.按需分配
- A.(法人)对商标服务标志独特概念专利经营诀窍等拥有所有权
- B.权利所有者授权其他人使用上述权利
- C.在授权合同中包含一些调整和控制条款,以指导受许人的经营活动
- D.受许人需要支付权利使用费和其他费用
- E.受许人需要支付广告费和其他费用
- A.为房地产经纪机构的长远发展奠定基础
- B.通过品牌管理,提高企业经济效益
- C.品牌管理是企业品牌延伸及品牌国际化经营的基础,是推动企业发展和社会进步的一个积极因素
- D.通过品牌管理,增强企业的吸引力与辐射力
- E.通过品牌管理,提高企业品牌的核心竞争力
- A.保证售楼处的可视性
- B.保证售楼处的通达性
- C.保证售楼处的空间容纳性
- D.保证售楼处与项目(特别是样板房)之间的便捷性
- E.保证进出售楼处工作人员的安全性
- A.房地产传媒
- B.新建商品房销售代理
- C.房地产广告
- D.存量房租售居间代理
- E.房地产咨询
- A.法律费用(组建公司)
- B.财务费用(咨询费建立账目)
- C.通信费加盟网络和专业协会的费用办公室(押金装修租金)
- D.办公设备(电脑传真机复印设备办公桌椅文件柜等)
- E.购置或租赁车辆所需费用
- A.操作规范引起的风险
- B.经纪业务对外合作的风险
- C.房地产经纪人员的道德风险
- D.产权纠纷引起的风险
- E.客户道德风险
- A.房地产管理部门颁发的备案证明
- B.房地产经纪行业组织颁发的会员证书
- C.房地产经纪机构品牌标志
- D.房地产经纪机构财务收支状况
- E.服务收费标准及收费方式
- A.低成本战略
- B.高效率战略
- C.一体化成长战略
- D.聚焦战略
- E.多元化战略
- A.自负盈亏
- B.共担风险
- C.共享收益
- D.合伙经营
- E.共同出资
- A.单店经营模式
- B.无店铺经营模式
- C.有店铺经营模式
- D.特许加盟连锁经营模式
- E.直营连锁经营模式
- A.品牌创建
- B.品牌推广
- C.品牌定位
- D.品牌识别
- E.品牌核心价值的确定
- A.告知委托人因机构注销,经纪合同自动终止,双方互不承担责任
- B.终止合同并赔偿损失
- C.由委托人自行处理,收取部分佣金
- D.经委托人同意,将业务转由其他房地产经纪机构代为完成
- E.在符合法律规定的前提下,与委托人约定处理方式
- A.制定企业的品牌战略
- B.通过服务质量的全面提高,提升客户感知价值,保持和扩大企业品牌的影响力
- C.通过建立良好和持续的客户关系,强化客户的归属感和品牌忠诚
- D.树立企业在市场中独一无二的形象和标示
- E.建立品牌的识别系统,并进行品牌传播
- A.品牌管理的目标是提升客户价值,造就忠诚客户和终身客户
- B.品牌建立以客户对企业服务的感知价值为核心
- C.品牌维护主要通过影响客户价值感知的途径,利用交互过程中的良好的态度快捷灵活的服务合理的价格以及建立良好的客户关系来实现
- D.品牌战略关系到一个企业兴衰成败的根本性决策
- E.品牌战略是企业品牌经营的提纲和总领
- A.单店经营模式
- B.无店铺经营模式
- C.有店铺经营模式
- D.特许加盟连锁经营模式
- E.直营连锁经营模式
- A.合同履行的期限
- B.合同当事人的权利义务
- C.合同担保方式
- D.佣金的支付标准数额时间
- E.交易物质量安全状况及责任约定
- A.拓展项目,全面服务
- B.提供虚假信息
- C.调整薪奖,注重品牌
- D.不合理收费
- E.同业联盟,交易安全
- A.企业的经营理念和口号
- B.房地产管理部门颁发的备案证明
- C.服务内容服务标准及业务流程
- D.投诉方式和渠道
- E.税务登记证明
- A.有限责任公司和股份有限公司都是机构法人
- B.有限责任公司以其全部资产对公司的债务承担责任
- C.股份有限公司是指其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任
- D.出资设立公司的出资者可以是自然人也可以是法人
- E.出资只能是国内资产
- A.为企业提出明确的发展方向和目标
- B.为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的条件
- C.为企业明确发展使命
- D.为企业制定重大经营策略
- E.决策更加科学化和规律化
- A.保证充足的客源和房源
- B.保证周边良好的环境
- C.保证顺畅的交通和可达性
- D.确保可持续性经营
- E.保证良好的展示性
- A.分支机构以自己的全部财产对外独立承担责任
- B.当分支机构的全部财产不足以对外清偿债务时,由设立该分支机构的房地产经纪机构对其债务承担清偿责任
- C.分支机构首先以自己的财产对外承担责任
- D.分支机构没有法人资格不能对外承担责任
- E.分支机构解散后,设立分支机构的房地产经纪机构对分支机构未到期的债务承担责任
- A.负责整个案场的管理工作,协调与甲方及施工单位在销售过程中的关系
- B.严格执行各项案场工作守则及作业流程
- C.具有高尚品质良好的职业道德及行为准则
- D.统一销售口径,组织小组人员产品培训
- E.全力完成公司下达的各项工作指标
- A.分支机构能独立开展房地产经纪业务
- B.分支机构具有法人资格
- C.分支机构的财务独立核算
- D.分支机构首先应以自己的财产对外承担责任
- E.分支机构可以在境外设立分支机构
- A.可以终止合同并赔偿损失
- B.经委托人同意,可以将业务转由他人代为完成
- C.由委托人自行处理,收取部分佣金
- D.在符合法律规定的前提下,与委托人约定处理方式
- A.店铺的分布、规模化的方式、管理水平
- B.店铺的分布、管理水平、人力资源
- C.店铺的分布、管理水平、信息资源
- D.管理水平、信息资源、人力资源
- A.业务都门
- B.基础部门
- C.客户服务部门
- D.业务支持部门
- A.操作不规范引起的风险
- B.信息欠缺引起的风险
- C.承诺不当引起的风险
- D.资金监管不当引起的风险
- A.品牌核心价值的确定
- B.品牌定位
- C.品牌标志
- D.品牌推广
- A.房地产经纪有限责任公司
- B.房地产经纪机构的分支机构
- C.合伙制房地产经纪机构
- D.个人独资房地产经纪机构
- A.科学性
- B.有效性
- C.目的性
- D.时效性
- A.连锁经营模式
- B.无店铺经营模式
- C.单店经营模式
- D.混合经营模式
- A.品牌是企业与消费者之间的一份无形契约,是对消费者的一种保证,有品牌与无品牌的产品相比,消费者更多地信赖有品牌的产品
- B.品牌是消费者选择商品的依据,是消费经验的积累与运用
- C.品牌是规避单纯价格竞争的一种手段,因为消费者愿意为品牌的特有附加价值,支付一定的费用
- D.品牌是身份和地位的象征,有利于促进产品销售,树立品牌形象
- A.开设网上店铺
- B.发展连锁经营
- C.扩大主营业务
- D.提高管理水平
- A.风险分析、风险估计、风险驾驭、风险监控
- B.风险识别、风险分析、风险驾驭、风险监控
- C.风险识别、风险估计、风险分析、风险监控
- D.风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控
- A.在经营场所公示房地产经纪人员的注册证书
- B.向房地产管理部门或行业组织提出实施专业培训的要求和建议
- C.督促房地产经纪人员认真开展经纪业务
- D.为委托人保守商业秘密
- A.政策
- B.市场
- C.经营
- D.决策
- A.房地产行政主管部门批准
- B.原委托人书面同意
- C.房地产经纪行业自律组织审批
- D.工商行政主管部门批准
- A.总体风险
- B.经营风险
- C.决策风险
- D.财务风险
- A.关键内容说辞
- B.工作流程
- C.接待时间
- D.保洁要求
- A.企业目标市场定位
- B.企业财务状况
- C.企业人力资源状况
- D.企业管理现状
- A.经营风险
- B.财务风险
- C.决策风险
- D.意外风险
- A.甲机构通常没有自己固定的办公场所
- B.甲机构的业务客户只能是机构客户
- C.申机构主要为机构客户和大房地产业主提供服务
- D.售楼处有可能成为甲机构的办公场所
- A.工作流程
- B.关键内容说辞
- C.接待时间
- D.人流的线设计
- A.《公司法》
- B.《合伙企业法》
- C.《个人独资企业法》
- D.《中介行业管理法》
- A.单店模式、多店模式和连锁经营模式
- B.无店铺模式、有店铺模式和多店模式
- C.单店模式、多店模式和有店铺模式
- D.无店铺模式、多店模式和连锁经营模式
- A.单店模式
- B.有店铺模式
- C.多店模式
- D.连锁经营模式
- A.混合经营
- B.单店铺经营
- C.直营连锁经营
- D.特许加盟连锁
- A.开设网上店铺
- B.发展连锁经营
- C.扩大主营业务
- D.提高管理水平
- A.混合制
- B.计时薪金制
- C.佣金制
- D.固定薪金制
- A.参与激励
- B.情感激励
- C.尊重激励
- D.混合激励
- A.品牌建立
- B.客户感知价值
- C.品牌维护
- D.品牌识别
- A.赔偿
- B.连带
- C.无限
- D.有限
- A.决策支持子系统
- B.客户分析子系统
- C.客户联络中心
- D.客户资料数据库
- A.业务部门
- B.业务支持部门
- C.权证代办部门
- D.客户服务部门
- A.服务质量
- B.企业品牌
- C.品牌形象
- D.产品品牌
- A.低成本
- B.聚焦
- C.一体化成长
- D.多样化
- A.沙龙
- B.论坛
- C.讲座
- D.客户俱乐部
- A.加强对房地产经纪人教育和培养
- B.完善企业自身的制度建设和日常管理
- C.建立有效的风险识别和警示系统
- D.完善企业自身的风险管理制度建设
- A.品牌建立
- B.品牌维护
- C.选择恰当的经营模式
- D.设立门店
- A.品质管理
- B.品牌建设
- C.品牌愿景
- D.品牌维护
- A.股份有限公司
- B.个人独资企业
- C.合伙企业
- D.个体工商户
- A.个别风险
- B.意外风险
- C.经营风险
- D.总体风险
- A.企业目标市场定位
- B.企业财务状况
- C.企业人力资源状况
- D.企业管理现状
- A.低成本战略
- B.多样化战略
- C.聚焦战略
- D.一体化成长战略
- A.推广人员
- B.辅助人员
- C.管理人员
- D.销售人员
- A.控制与处置风险
- B.提供个性化服务
- C.正确处理投诉
- D.建立长期合作关系
- A.均由房地产经纪人员承担
- B.可由房地产经纪人员承担
- C.可由房地产经纪机构承担
- D.均由房地产经纪机构承担
- A.有限责任公司
- B.股份有限公司
- C.合伙制房地产经纪机构
- D.个人独资房地产经纪机构
- A.推广
- B.组织架构与流程
- C.识别
- D.定位
- A.客户分析系统
- B.客户资料数据库
- C.客户联络中心
- D.决策支持系统
- A.无店铺经营模式
- B.有店铺经营模式
- C.直营连锁经营模式
- D.特许加盟经营模式
- A.金融制度和融资环境
- B.人力资源状况
- C.法律层面
- D.地方法规
- A.认真履行房地产经纪合同,督促房地产经纪人员认真开展经纪业务
- B.按照国家有关规定制定各项规章制度,并以此约束在本机构中注册经纪人员的执业行为
- C.维护委托人的合法权益,按照约定为委托人保守商业秘密
- D.在经营场所公示营业执照、备案证明、房地产经纪人员注册证书、服务流程等义务