- A.事由
- B.文种
- C.单位
- D.时间
- E.性质
- A.目标
- B.根据
- C.步骤
- D.内容
- E.措施
- A.吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
- B.使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
- C.努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
- D.为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
- E.是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和福利等薪资加以确定和调整的过程
- A.物业承接查验期收集整理的档案是物业基础资料档案,这类档案比较重要,一般须永久存放
- B.档案应当有专门的档案室,档案室的大小应由未来档案的可能数量和一定的余量来确定
- C.物业入住期收集整理的档案是客户资料档案,这类档案存放期长,检索频度较高,随时间推移会发生有限增加,因此这类档案架或柜应留有余量
- D.物业日常管理期收集整理的档案种类繁多、情况复杂且随时间推移会不断增加
- E.为了方便检索利用,归档整理后的案卷需要按分类方法进行分类存放
- A.及时做好信用档案记录信息的更新工作
- B.保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确
- C.统一系统数据平台,保证信息传递畅通、资源共享
- D.物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系,主要采用电子邮件方式
- E.全国物业服务企业信用档案建设按照“统一规划、分级建设、分步实施、信息共享”的原则,由我国住房和城乡建设部统一部署
- A.物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理项目机构用物业服务费购置的固定资产折旧,这两部分折旧均应纳入到物业服务费的测算中
- B.物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点-并考虑其实行的是政府指导价还是市场调节价
- C.物业服务企业的物业服务收入仅限于该项目的物业管理酬金
- D.物业服务费的测算编制应根据物业服务的项目、内容和要求,科学测算确定物业服务成本
- E.物业管理属微利性服务行业,物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余,在确保物业正常运行维护和管理的前提下,获取合理的利润,使物业服务企业得以可持续发展
- A.成本和费用管理
- B.利润管理
- C.营业支出管理
- D.专项维修资金的管理
- E.特殊资金的收支管理
- A.物业管理员工服务过程中的风险
- B.项目接管的不确定性带来的风险
- C.在使用物业和接受物业服务过程中的风险
- D.物业管理项目外包服务过程中的风险
- E.专业服务咨询的风险
- A.指挥组
- B.设备组和通信组
- C.警戒组
- D.技术组
- E.灭火组和救援组
- A.不宜使用果树或大花植物作绿化
- B.对绿篱、灌木等进行人工造型修剪,及时清除残花败叶
- C.不宜使用带刺、有毒、易断的绿化植物
- D.植物养护应注重对绿地的围护,避免人为因素造成植物损坏
- E.可以使用带刺的绿化植物
- A.装修人擅自拆改供暖、燃气管道和设施而造成损失的,由装修人负责赔偿
- B.装修人装饰装修活动侵占了公共空间,对公共部位和设施造成损害并造成损失的,应由装修人依法承担赔偿责任
- C.装饰装修企业自行采购或者向装修人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料,造成空气污染超标造成损失的,依法由装饰装修企业或装修人承担赔偿责任
- D.物业管理单位发现装修人或者装饰装修企业有违反相关法规规定的行为不及时向有关部门报告的,由房地产行政主管部门给予警告,可处装饰装修管理服务协议约定的装饰装修管理服务费5倍的罚款
- E.物业装饰装修行政主管部门的工作人员接到物业管理单位对装修人或者装饰装 修企业违法行为的报告后,未及时处理,玩忽职守的,应依法给予行政处分
- A.物业的产权单位与原有物业管理机构完全解除了物业服务合同即可实施承接查验
- B.物业的业主大会同新的物业服务企业签订了物业服务合同即可实施承接查验
- C.在签订了物业管理服务合同之后,新的物业服务企业即应组织力量成立物业承接查验小组
- D.查验小组成员要求具有较强的工作经验和业务能力,专业性强
- E.物业的承接查验验收小组应提前与业主委员会及原物业服务企业接触,洽谈移交的有关事项
- A.物业规划设计和施工安装存在问题,如设备配置不当、停车位不足、物业工程质量缺陷
- B.建设单位按规定提供物业管理的基础条件
- C.工程质量保修和工程遗留问题处理不及时
- D.建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业服务企业承担
- E.建设单位在售房时向业主作出不合理的物业管理承诺,使物业服务企业承担不合理的责任
- A.物业名称
- B.物业类型
- C.管理方式
- D.建筑面积
- E.坐落位置
- A.要约是一种法律行为
- B.要约到达受要约人时生效
- C要约一旦生效对要约人具有约束力,不得随意撤销
- D.撤销要约的通知限于在受要约人发出承诺通知之前或者与要约同时到达受要约人
- E.撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人
- A.组织架构与人员的配置
- B.费用测算与成本控制
- C.管理制度的制订
- D.常规物业管理服务综述
- E.项目的整体设想与构思
- A.拥有与招标项目相适应的技术、经济、管理人员
- B.具有编制招标文件的能力
- C.具有组织开标、评标的能力
- D.具有组织定标的能力
- E.拥有20名以上相关技术管理人员
- A.招标人和招标物业
- B.投标人
- C.竞争对手
- D.企业自身条件的分析
- E.业主的需求
- A.直线制
- B.企业部制
- C.事业部制
- D.直线职能制
- E.矩阵制
- A.物业的建设单位
- B.业主大会
- C.物业的监理单位
- D.物业管理的承包单位
- E.物业产权人
- A.“会议纪要”
- B.“通知”
- C.“通报”
- D.“意见”
- A.办法
- B.计划
- C.制度
- D.公约
- A.客户满意度调研
- B.重要客户分析
- C.建立受理系统
- D.竞争者分析
- A.建设单位
- B.专业公司
- C.业主
- D.政府部门
- A.审查简历中的逻辑性
- B.关注与职业相关的问题
- C.对简历的整体印象
- D.判断是否符合职位技术和经验要求
- A.通过保安、清洁等物业操作人传言投诉
- B.电话和个人亲临
- C.传真投诉
- D.网上投诉
- A.车辆冲卡事件的处理能力
- B.所管理物业的基本情况
- C.保安员的职责和权力
- D.保安员处理问题的原则和方法
- A.在物业服务企业发生更迭时,代管的维修资金账目经业主大会审核无误后,应当办理账户转移手续
- B.专项维修资金应当在银行专户存储,专款专用,但在特殊情况下经过业主大会的同意可以挪作他用
- C.账户转移手续应当自双方签字盖章之日起10日内送当地房地产行政主管部门和业主委员会备案
- D.业主大会成立后,维修资金的使用由物业服务企业提出年度使用计划,经业主大会审定后实施
- A.5
- B.7
- C.10
- D.15
- A.当地房地产行政主管部门审核后划拨
- B.业主大会审定后实施
- C.业主委员会审定后实施
- D.房地产行政主管部门审核后划拨
- A.工程竣工验收证书
- B.用水审批表及供水合同
- C.用电许可证及供电合同
- D.机电设备订购合同
- A.物业单位
- B.业主大会
- C.居民委员会
- D.业主大会和居民委员会
- A.10%
- B.15%
- C.20%
- D.30%
- A.收费
- B.合同
- C.项目接管的不确定性带来的
- D.管理
- A.办公费
- B.工资
- C.燃料和动力费
- D.低值易耗品摊销
- A.商场
- B.酒店
- C.写字楼
- D.卡拉OK厅
- A.偶然性
- B.随机性
- C.偶然性和随机性
- D.不确定性
- A.制订严格的供配电运行制度和电气维修保养制度,同时建立相应的检查监督机制保证各项制度的执行
- B.建立临时用电管理制度,对任何新增加的用电都应进行用电负荷的计算,进行合理的负荷分配,尽可能保证三相平衡,任何情况下都不允许超负荷供电
- C.配备必要的工具和安全防护用品,准备相应数量的零备件和易损易耗品
- D.定期对用电计量仪表进行检查和校验,确保用电计量的准确性
- A.降低噪声
- B.美化环境
- C.减轻污染
- D.环保
- A.备齐资料→填写申报登记表→登记→签订管理服务协议→办理开工手续→施工→验收
- B.填写申报登记表→登记→签订管理服务协议→备齐资料→办理开工手续→施工→验收
- C.填写申报登记表→登记→签订管理服务协议→办理开工手续→备齐资料→施工→验收
- D.签订管理服务协议→办理开工手续→填写申报登记表→登记→备齐资料→施工→验收
- A.按房屋的层次和高度可分为:低层建筑、多层建筑和高层建筑
- B.按房屋的建筑结构类型和材料可分为:构架式承重结构、混合结构、钢筋混凝土结构和其他结构
- C.按房屋承重受力方式可分为:墙承重结构、砖木结构、筒体结构或框架筒体结构承重和大空间结构承重
- D.按房屋的用途只能分为:居住用途、商业用途和工业用途
- A.1
- B.2
- C.3
- D.4
- A.装修申请表
- B.身份证复印件
- C.设备维修记录
- D.消防审批、验收报告
- A.观感查验
- B.使用查验
- C.检测查验
- D.试验查验
- A.参与竣工验收
- B.拟定物业管理的公共管理制度
- C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
- D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
- A.竣工总平面图
- B.单体建筑、结构、设备竣工图
- C.人住通知书
- D.物业质量保修文件和物业使用说明文件
- A.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作
- B.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据
- C.帮助建设单位优化没计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险
- D.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划
- A.监理单位
- B.建设单位
- C.物业服务企业
- D.业主
- A.建设单位
- B.业主(或业主大会授权的业主委员会)
- C.个人
- D.房地产开发商
- A.规划设计
- B.可行性研究
- C.建设
- D.竣工验收
- A.管理规约
- B.电报
- C.电子邮件
- D.顾客到自选商场购买商品
- A.主体平等
- B.合同自由
- C.权利义务公平对等
- D.诚实信用
- A.招标人应当自确定中标人之日起30日内,向物业项目所在地的县级以上地方人民政府房地产行政主管部门备案
- B.招标人无正当理由不与中标人签订合同,给中标人造成损失的,招标人应当给予赔偿
- C.按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同后,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议
- D.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
- A.要约在商品交易中又称为发盘
- B.要约指一方当事人以缔结合同为目的,向对方当事人所作出希望与其订立合同的意思表示
- C.发出要约的一方称为受要约人
- D.要约就是订立合同的意思表示
- A.档案资料应采取系统、科学的方法进行收集、分类、储存和利用
- B.分类应严格按照住房与城乡建设部《关于修订全国物业管理示范大厦及有关考评验收工作的通知》的标准执行
- C.档案资料的体系内容可以用表格的形式进行阐述,具体的管理可以采用流程图与文字表述相结合的方式
- D.对于政府类型的物业,在档案资料的管理方案中应重点突出综合性的管理措施
- A.物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定,不能有缺项或漏项
- B.方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制订;整体方案可直接制订,避免调研、评估影响进程
- C.方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的,包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等
- D.制订物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该在满足招标方(或业主)需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
- A.物业产权人为主体的
- B.单项服务项目
- C.分阶段项目
- D.顾问项目
- A.投标方案
- B.操作方案
- C.物业管理方案
- D.答疑文件
- A.15
- B.30
- C. 45
- D.60
- A.组织机构设置
- B.公司章程审批
- C.资产评估
- D.资质审批