我
- A.在形态上倾向于高耷的组织结构
- B.在形态上倾向于扁平的组织结构
- C.在集权与分权上偏重分权
- D.在集权与分权上偏重集权
- E.在专业化分工上提倡专业化
- A.群体的目标结构对成员的吸引力
- B.群体中成员与成员之间的吸引力
- C.群体活动对所属成员的吸引力
- D.群体对满足成员个人需求的吸引力
- E.群体规模的大小对成员的吸引力
- A.亲密区
- B.熟人区
- C.社交区
- D.公众区
- E.隔离区
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-
态度的构成要素包括( )
- A.认知要素
- B.评价要素
- C.情感要素
- D.意向要素
- E.调节要素
- A.人的心理机制
- B.制定组织变革的措施
- C.组织成员的行为模式
- D.组织内部的协作效率
- A.综合性原则
- B.客观性原则
- C.联系性原则
- D.发展性原则
- E.科学性原则
- A.岗位分类
- B.职业培训
- C.人员激励
- D.绩效考核
- A.心理原因
- B.经济原因
- C.社会群体原因
- D.政治原因
- A.情感偏差
- B.近因偏差
- C.趋中化的偏差
- D.对照效应偏差
- A.市场竞争意识
- B.能力至上意识
- C.知识天价意识
- D.以人为本意识
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-
组织形象战略起源于( )
- A.日本
- B.法国
- C.美国
- D.英国
- A.系统组织设计阶段
- B.创新组织设计阶段
- C.现代组织设计阶段
- D.规范组织设计阶段
- A.直线式组织结构
- B.直线职能式组织结构
- C.参谋式组织结构
- D.参谋职能式组织结构
- A.经验性决策
- B.科学性决策
- C.主观性决策
- D.客观性决策
- A.领导有效性的行为理论
- B.领导有效性的情景理论
- C.领导有效性的品质理论
- D.生命周期理论
- A.人际交往的频率
- B.人际交往的动机
- C.人际交往的方向
- D.人际交往的层次
- A.平行沟通
- B.垂直沟通
- C.上行沟通
- D.下行沟通
- A.社会性
- B.自然性
- C.情感性
- D.复杂性
- A.活动源
- B.交流源
- C.接收源
- D.信息源
- A.降低
- B.提高
- C.不明显
- D.显著降低
- A.模仿
- B.从众
- C.暗示
- D.顺从
- A.群体
- B.集体
- C.组织
- D.工作团队
- A.文化因素
- B.经济因素
- C.政治因素
- D.环境因素
- A.需要
- B.动机
- C.兴趣
- D.信念
- A.由生理需要决定的
- B.由优势需要决定的
- C.由安全需要决定的
- D.由社交需要决定的
- A.勒温
- B.巴普洛夫
- C.费斯汀格
- D.墨菲
- A.凯利
- B.韦纳
- C.海德
- D.阿希
- A.一致性改变
- B.不一致性改变
- C.同化改变
- D.异化改变
- A.人际知觉和角色知觉
- B.对物的知觉和对人的知觉
- C.对个人的知觉和人际知觉
- D.对物的知觉和角色知觉
- A.意志特征
- B.情绪特征
- C.态度特征
- D.理智特征
- A.社会学习理论
- B.心理分析论
- C.特质论
- D.个性类型论
- A.“社会人”假设
- B.“经济人”假设
- C.“自我实现人”假设
- D.“复杂人”假设
- A.早期管理理论
- B.传统管理理论
- C.科学管理理论
- D.行为科学理论
- A.普通心理学
- B.管理心理学
- C.工程心理学
- D.社会心理学
- A.“场”理论
- B.“人群关系”理论
- C.“需要”理论
- D.“人—机”理论
