我
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28． 企业定员
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26． 企业集团
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27． 经营战略
- A．企业所面临的市场环境
- B．企业所拥有的资金实力状况
- C．企业的经济效益状况
- D．企业所生产的产品质量状况
- E．企业所处的行业状况
- A．企业核心能力理论
- B．战略再造理论
- C．竞争战略理论
- D．战略同盟理论
- E．知识经营战略理论
- A．改变企业使命的决策
- B．紧缩企业使命的决策
- C．扩大企业使命的决策
- D．稳定企业使命的决策
- E．坚持企业原有使命的决策
- A．竞争性目标
- B．效益性目标
- C．产出目标
- D．发展性目标
- E．利益性目标
- A．进攻型战略
- B．转移型战略
- C．防御型战略
- D．赶超型战略
- E．重点化战略
- A．管理费用
- B．产品成本
- C．销售费用
- D．制造费用
- A.标准化
- B.定额工作
- C.原始记录
- D.数据处理
- A．代表所有权
- B．表示债权债务关系
- C．不可返回性
- D．可交易性
- A.产品
- B.促销
- C.价格
- D.渠道
- A．盈利能力
- B．短期偿债能力
- C．营运能力
- D．财务安全状况
- A．准则作用
- B．指导作用
- C．创新作用
- D．促进作用
- A．劳动定额的统计
- B．劳动定额的贯彻
- C．劳动定额的修订
- D．劳动定额的制定
- A.满足质量需要
- B.满足目标需要
- C.满足用户需要
- D.满足职能需要
- A.产品的价值分析
- B.产品的功能分析
- C.产品的功能设计
- D.产品的研发分析
- A．工艺加工方法不同
- B．工人的工种不同
- C．生产设备的类型不同
- D．加工对象不同
- A．寻求变革和创新
- B．增强企业竞争力
- C．确定企业发展方向和目标
- D．实现产业结构的调整
- A．市场需求和竞争状况分析
- B．政治环境和经济环境分析
- C．企业一般情况分析和经营实力分析
- D．企业外部的机会和风险及内部的优势和劣势分析
- A．权力委让使用战略
- B．岗位轮换使用战略
- C．引进人才战略
- D．职能、资格双轨使用战略
- A．人力资源规划
- B．人力资源职务分析
- C．人力资源培训
- D．人力资源的考核
- A.经营指南
- B.经营方针
- C.战略方针
- D.经营方向
- A．表层文化
- B．深层文化
- C．高层文化
- D．中层文化
- A．市场机制约束
- B．法律约束
- C．组织机构约束
- D．社会约束
- A．企业组织结构
- B．法人治理结构
- C．企业管理结构
- D．公司管理结构
- A．计划职能
- B．用人职能
- C．指挥职能
- D．控制职能
- A．单厂型企业
- B．总厂型企业
- C．联合公司
- D．专业公司
