我
- A．反馈控制
- B．前馈控制
- C．过程控制
- D．综合控制
- A．能动性、环境适应性、相关性、可比性
- B．整体性、可靠性、相关性、目的性
- C．能动性、可靠性、目的性、可比性
- D．整体性、相关性、目的性、环境适应性
- A．领导无效、协调无效
- B．计划无效、组织无效
- C．计划无效、领导无效
- D．组织无效、领导无效
- A．生产作业控制
- B．成本控制
- C．目标控制
- D．库存控制
- A．技术
- B．人才
- C．品牌
- D．知识
- A．指挥
- B．控制
- C．组织
- D．计划
- A．制定战略方案
- B．确立控制标准
- C．衡量实际业绩
- D．采取纠偏措施
- A．组织职能是计划职能的前提
- B．计划职能为组织工作提供保证
- C．组织职能是计划职能的基础
- D．组织职能为计划的完成提供组织上的保证
- A．沟通
- B．指挥
- C．控制
- D．协调
- A．技术技能、概念技能、沟通技能
- B．技术技能、人际技能、概念技能
- C．概念技能、沟通技能、应变技能
- D．概念技能、人际技能、应变技能
- A．具有良好的沟通、协调能力
- B．具有较强的业务能力
- C．具有敏锐的洞察力
- D．具有较强的责任心
- A．高层管理活动
- B．中层管理活动
- C．基层管理活动
- D．战略管理活动
- A．负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员
- B．负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者
- C．对整个组织负有全面责任的管理人员
- D．负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者
- A．供应管理者
- B．生产管理者
- C．销售管理者
- D．专业管理者
- A．工序管理
- B．物流管理
- C．渠道管理
- D．环境管理
- A．科室主管
- B．医院妇产科护士长
- C．生产线负责人
- D．首席执行官
- A．高层管理者
- B．中层管理者
- C．基层管理者
- D．核心管理者
- A．项目经理
- B．总经理
- C．总裁
- D．董事会主席
- A．中层管理
- B．高层管理
- C．基层管理
- D．专业管理
- A．管理
- B．控制
- C．协调
- D．组织
- A．组织者
- B．协调者
- C．管理者
- D．指挥者
