全国自考管理类企业管理概论章节练习卷二

28． 成都市自来水六厂B厂项目是全国第一个经国家批准的城市供水基础设施BOT试点项目。该水厂是成都市自来水厂六厂的三座水厂之一，设计能力为日产40万立方米自来水，总投资为1．065亿美元。该项目由法国通用水务集团与日本丸红株式会社组成的联合体以BOT模式开发，特许经营期为18年，其中建设期2．5年(30个月)，运营期15．5年。该项目于1999年8月动工，2002年2月投产并向城市管网供水。  

成都水厂BOT项目是一个组合式的融资项目，共包括4个子项目：80万M³／日的取水工程(包括两座取水口、连通渠和引水暗渠)；40万M³／日的净水厂；为A、B、C厂(140万M³／日)配套的排水总渠；直径为2．4米，27公里长的输水管道。其中引水暗渠的一半、排水总渠、输水管道为BT(建设、移交)项目，占总投资资金的60％，已于2003年5月26日正式移交给成都市政府，由成都市自来水有限责任公司接管。净水厂及部分配套设施采用BOT开发策略。  

问题：(1)什么是BOT?  

(2)该项目对投资建设方有哪些约束?  

(3)该项目可能面临哪些风险?

25． 简述许可证的优势与缺陷。

26． 简述BOT投资项目的选择标准。

27． 2015年2月，快的、滴滴合并，估值达200亿美元；2015年10月，中国两大领先旅行网站携程(Ctrip．com)和去哪儿(Qunar)宣布结成战略合作伙伴关系。根据协议条款，携程拥有去哪儿大约45％股份，而去哪儿的后台——百度(Baidu)持有携程25％股份。两大网站的联盟创建了全国最大的在线旅行服务，并将充分利用中国快速增长的旅游市场。  

问题：(1)什么是战略联盟?  

(2)简述战略联盟的优点与动机。

23． 简述国际化经营的战略类型。

24． 简述多国本土化战略的实施条件。

21． 简述实施差异化战略的优势与风险。

22． 简述实施集中化战略的优势与风险。

20． 实施成本领先战略可以给企业带来哪些好处?

18． 某国企业由于缺乏技术专门人才和管理经验，以合同形式交由其他国家某企业经营管理是 ( )

19． 简述并购战略的类型。

17． 在进入国际市场的方式中，费用和风险最高的方式是 ( )

15． _______作为一种进入国际市场的模式，能使公司用自己的商标、专利、商业秘密或其他有价值的智力资产的使用权作交换，获得特许权使用费。

16． 合资企业的主要方式不包括 ( )

13． 在东道国周边地区开展范围较大的营销、融资、投资、生产、科技开发等活动，把生存和发展空间由国内拓展到国外的战略属于 ( )

14． 特许协议与许可证协议的关系是 ( )

11． 为了满足不同国家市场的需求特征，企业强调产品和服务差异化，实行 ( )

12． 人寿保险、服装、金属制造等行业适宜采用的国际化经营战略是 ( )

8． 汽车、电视、轮胎、通信设备、复印机、手表以及商用飞机等行业中的企业，特别适合采用 ( )

10． 公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略是指 ( )

9． 跨国经营的战略目的不包括 ( )

6． 企业为使其产品与竞争对手产品有明显的区别，采用独特技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略是 ( )

7． 德国的许多小企业，聚焦于某几个有限的产品，即企业选择在有限的几个方面集中发展，从而为实现公司的总体目标作出最大贡献。上述企业采用的竞争战略属于 ( )

5． 下列关于实施成本领先战略的劣势，说法错误的是 ( )

4． 福特汽车公司在早期的发展中，创造性地开发出流水线生产方式。流水线的发明使汽车成本大大降低，因此，福特公司当时生产的汽车成为“大量生产、大量销售”时代的代表。上述案例体现了 ( )

3． 按并购双方所处的行业，可将企业并购战略分为 ( )

2． 进入新的经营领域，企业一般可以采用的形式不包括 ( )

1． 腾讯在游戏和微信两个关键引擎的基础上，建立了一个技术生态系统，其服务渗入聊天、吃饭、支付、游戏和音乐等方方面面，另外还增加了其他金融服务，包括理财、保险以及面向消费者和中小企业的贷款。这体现了哪一战略类型? ( )