- 8
-
基本的标准成本
- 9
-
投资中心
- A.净现值大于0
- B.现值指数大于0
- C.内部收益率大于0
- D.内部收益率大于投资者要求的最低报酬率
- E.净现值大于1
- 12
-
质量成本
- A.没有考虑货币的时间价值
- B.无法直接利用现金净流量指标
- C.忽略了回收期满后的现金流量情况
- D.决策上伴有主观臆断
- E.优先考虑急功近利的项目
- 14
-
弹性预算是( )
- A.永续预算
- B.动态预算
- C.连续预算
- D.可变预算
- E.确定性预算
- A.营业的净收益
- B.固定资产投资
- C.固定资产折旧
- D.固定资产报废的残值收入
- E.报废发生的清理费用
- A.非确定型决策
- B.概率型决策
- C.风险型决策
- D.确定型决策
- E.短期决策
- A.生产设备更新改造决策
- B.战术性投资决策
- C.生产决策
- D.生产设备最优利用的决策
- E.资源的开发利用决策
- A.直接人工小时
- B.直接人工成本
- C.直接材料成本
- D.主要成本
- E.机器小时
- A.产量水平超过正常水平
- B.将熟练工人安排在不需高技术的岗位上
- C.把工资级别高的工人安排在不需高技术的岗位上
- D.加工时花了较多的工时
- E.安排非熟练工人从事复杂的劳动
- A.盈亏临界点销售量与保本销售量的比值等于盈亏临界点作业率
- B.盈亏临界点销售量与正常开工完成销售量的比值等于盈亏临界点作业率
- C.临界点作业率越小,企业发生亏损的可能性越小
- D.临界点作业率越大,企业发生亏损的可能性越小
- E.盈亏临界点作业率与安全边际率之和等于1
- A.固定成本
- B.单位产品固定成本
- C.变动成本
- D.半变动成本
- E.单位变动成本
- 22
-
总预算的最后一步是( )
- A.预计资产负债表
- B.现金预算
- C.销售预算
- D.预计损益表
- A.长期借款
- B.优先股
- C.长期债券
- D.普通股
- A.占物资品种数的5%—10%,占物资总金额的70%—80%
- B.占物资品种数的15%—20%,占物资总金额的30%—0%
- C.占物资品种数的20%—30%,占物资总金额的15%—20%
- D.占物资品种数的50%—70%,占物资总金额的5%—10%
- A.净现值最大的项目
- B.项目周期最短的项目
- C.投资总额最小的项目
- D.现值指数最大的项目
- A.大于3000件
- B.小于3000件
- C.不多于3000件
- D.等于3000件
- A.200件
- B.250件
- C.300件
- D.350件
- A.差量分析法
- B.线性规划法
- C.本量利分析法
- D.公式法
- A.机会成本
- B.联合产品成本
- C.可分成本
- D.差别成本
- A.越小
- B.不变
- C.越大
- D.不一定
- A.1000件
- B.1500件
- C.4000件
- D.5000件
- A.单位产品提供的贡献毛益
- B.单位生产能力提供的贡献毛益
- C.单位产品提供的净收益
- D.单位产品提供的总收入
- A.总收入等于变动成本
- B.总收入等于总成本
- C.总收入等于固定成本
- D.贡献毛益等于零
- A.经验分析法
- B.集体思考法
- C.直接调查法
- D.相关分析法
- A.生产量
- B.销售量
- C.期初存货量
- D.期末存货量
- A.2.7%
- B.3.33%
- C.30%
- D.39%
- A.固定性制造费用
- B.变动性制造费用
- C.固定性管理费用
- D.变动性管理费用
- A.研究开发费
- B.广告宣传费
- C.职工培训费
- D.机器设备折旧费
- A.应用多种数学方法
- B.应用会计的方法
- C.只能用统计的方法
- D.只能用运筹学的方法
- A.可控性
- B.可盘存性
- C.可追踪性
- D.可变性
- A.税务部门
- B.企业经营管理者
- C.企业的债权人
- D.企业的投资者