主观

资料:大华公司的主要业务为制造和销售医药器械,该行业竞争十分激烈。目前公司正面临生产能力闲置、产品滞销、流动资金周转紧张的状况。为此,公司拟通过提高营运资金水平来应对竞争。

大华公司的有关资料如下:

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 目前公司有甲、乙、丙三个方案可供选择:

 甲方案:维持公司现有营运资金政策不变;

 乙方案:在不变更现有资本结构的情况下,将现有的一部分设备变现用于补充流动资金,将流动资产提高到同行业平均水平;

 丙方案:减少10%的固定资产,同时减少相应数额的流动负债,以增加企业的营运资金。

 在这三个方案下,长期负债与股东权益都将维持在现有的水平。并假定公司维持目前:

 (1) 流动资产周转率不变;

 (2) 主营业务利润率不变;

 (3) 流动负债的平均利率为4.5%,长期负债的平均利率为8%;

 (4) 所得税税率为33%。

 要求:

 (1) 计算甲、乙、丙三个方案对于大华公司财务状况的影响。

 (2) 计算甲、乙、丙三个方案有关反映大华公司偿债能力、营运能力和盈利能力的财务指标。

 (3) 运用相关财务比率分析公司的偿债能力。

 (4) 为公司选择何种方案进行决策并说明理由。

参考答案
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某公司甲产品经两道工序加工,采用约当产量比例法分配各项生产费用。2006年4月份,甲产品生产完工500件,本月投产450件;月初在产品数量为:第一道工序300件,第二道工序300件,月末在产品数量为:第一道工序350件,第二道工序200件。其他有关资料如下:

 (1) 原材料在生产开始时一次投入,单位产品的标准材料消耗定额为40千克。

 (2) 甲产品完工产品标准工时定额为50小时,其中第一道工序为40小时;第二道工序为10小时。每道工序在产品工时定额(本工序部分)按本工序工时定额的50%计算。

 (3) 材料的标准价格为10元/千克,标准工资率为8元/小时,变动制造费用标准分配率为5元/小时。

 (4) 假设该公司采用标准成本和变动成本计算制度相结合的方式计算产品成本。

 (5) 本月购人原材料50000千克,材料的实际价格为12元/千克,本月生产产品实际领用19000千克;本月实际使用直接人工20000小时,实际支付工资200000元;本月实际发生变动制造费用120000元。

 要求:

 (1) 按工时定额计算甲产品各工序在产品的完工率。

 (2) 按根据工时定额确定的完工率计算甲产品在产品和本月投产产品的约当产量。

 (3) 根据标准成本计算制度,分别计算本月生产费用、完工产品成本和月末在产品成本。

 (4) 计算各项成本差异(材料价格差异在购人时确认)。

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