主观

如何制定工资

制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了,月工资固定3500元,他技术水平高,工作努力,深得领导重用。考虑到领导对自己不错,几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知,另外一个新来的同事的工资竟然有5800元,杨军呆不下去了,马上找公司领导递交了辞职报告书,杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作,月薪6000元,还有月奖、年终奖。杨军走后,又有一批骨干员工辞职,其中几个人到了杨军的企业。

问题:

(1)试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。

(2)试述薪酬管理的作用。

参考答案
您可能感兴趣的试题

人员招募的基本流程包括(  )。

  • A.对空缺职位进行职位分析
  • B.确定基本的招募方案
  • C.分析招募对象
  • D.拟定招募简章
  • E.发布招募信息

绩效的优劣不只取决于单一的因素,还要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括(  )。

  • A.激励,即调动员工的工作积极性
  • B.技能,即员工工作技巧与能力的水平
  • C.企业内部的客观条件
  • D.企业之外的客观环境
  • E.机会,即偶然性因素

目前,我国为解决人力资源过剩而采取的措施包括(  )。

  • A.合并和关闭某些臃肿的部门和机关
  • B.鼓励符合条件的员工提前退休或者内退
  • C.加强员工培训工作
  • D.开办第三产业
  • E.实行计划生育
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