主观

某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。问题:①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划?②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素?④在月作业计划实施中,应如何进行控制?⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施?

参考答案
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调整工程网络计划时,调整内容一般包括(  )。

  • A.非关键工作时差
  • B.关键线路长度
  • C.工作组织关系
  • D.工作工艺工程
  • E.工作持续时间

双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有( )。

  • A.按工作计算法
  • B.按节点计算法
  • C.按时间计算法
  • D.按对象计算法
  • E.按线路计算法

固体废物的主要处理方法包括( )。

  • A.回收利用
  • B.焚烧
  • C.填埋
  • D.资源化处
  • E.稳定和固化
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