- A.投资估算
- B.概预算
- C.合同价
- D.工程款支付
- E.计价程序
- A.合同补遗
- B.会议纪要
- C.协议书
- D.投标补充文件
- E.工程变更文件
- A.非关键工作时差
- B.关键线路长度
- C.工作组织关系
- D.工作工艺工程
- E.工作持续时间
- A.按工作计算法
- B.按节点计算法
- C.按时间计算法
- D.按对象计算法
- E.按线路计算法
- A.回收利用
- B.焚烧
- C.填埋
- D.资源化处
- E.稳定和固化
某公司总承包某钢厂改扩建工程,合同总工期为14个月,其中机电设备安装工程分包给机电设备安装专业公司。在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划,各专业施工队和分包单位负责编制各单位工程的施工进度计划。问题:①按施工时间长短还应编制哪几个施工进度计划?②简述该工程项目总进度计划的编制步骤。③在编制工程项目总进度计划时,对各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系应考虑哪些主要因素?④在月作业计划实施中,应如何进行控制?⑤当发现月作业计划的实施结果偏离了施工总进度计划时,项目经理应采取哪些调整措施?
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