主观

中冶集团下属某检修协力分公司,中标上海浦东因世博会拆迁江苏某地安装项目。即浦钢型钢厂拆迁项目。拆迁设备主要有9台两架粗、精轧机和1座加热炉。机、电、仪设备总重5000t。工作内容有设备测绘、拆除、包装运输,检修(整修),安装调试。由于外地施工劳动力不足,部分工程分包给另一施工企业。作为总包单位,检修协力分公司只有做好安全管理工作,保护职工与外协队伍的安全与健康,才能保证整个工程优质、高效、顺利竣工,因此安全管理工作作为本项目重点之一。问题:①作为工程总包单位,在承接施工项目后,应如何建立安全管理体系?②项目经理作为该项目第一责任人,为落实“管生产必须管安全”的管理原则,在项目开工前考虑哪些工作?③由于项目上引进了外协作业队伍,因此在确定安全教育方面应注意什么?在加强教育管理,增强安全教育效果方面,有哪些具体措施?

参考答案
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调整工程网络计划时,调整内容一般包括(  )。

  • A.非关键工作时差
  • B.关键线路长度
  • C.工作组织关系
  • D.工作工艺工程
  • E.工作持续时间

双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有( )。

  • A.按工作计算法
  • B.按节点计算法
  • C.按时间计算法
  • D.按对象计算法
  • E.按线路计算法

固体废物的主要处理方法包括( )。

  • A.回收利用
  • B.焚烧
  • C.填埋
  • D.资源化处
  • E.稳定和固化
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