41. 试述领导方式理论的基本观点。
40. 简述激励的原则。
39. 简述物质激励方式的优势与局限性。
38. 简述人事考评中常见的偏差。
36. 简述决策中枢系统的主要任务。
35. 系统分析应用在不同专业领域中,使用相同的分析方法和途径。
34. 现场控制兼有前馈控制和反馈控制两方面的特征。
33. 人力资源具有生产和消费双重属性,即指人是无条件的创造者,有条件的消费者。
31. 公共管理过程受制于周密的政治安排。
32. 波特提出的成本领先战略即企业应在本行业内敢于独树一帜,标新立异。
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