简述组织结构设计的现代原则。
论述激励的作用。
简述领导艺术的特征。
联系实际谈谈管理者如何提高员工的组织承诺水平。
简述冲突的相互作用观念的主要内容。
授权
简述“社会人”假设的基本含义。
简述群体规范的作用。
建设性冲突
组织文化
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