- A.家族主义
- B.以人为中心
- C.建立共同的价值观
- D.个人能力主义
- E.软硬结合
- A.集权式的领导决策
- B.模糊式的领导决策
- C.参与式的领导决策
- D.民主式的领导决策
- E.放权式的领导决策
案例:广州钢铁集团公司的企业精神是“风雨同舟、共铸辉煌”。广东大亚湾核电站的使命是“一切为了用户、股东、员工和社会的利益,确保长期安全、可靠和经济发电,并成为广东核电发展的基地”。麦当劳理论(经营信条QSCV)是“高品质的产品(Quality)、快捷微笑的服务(Service)、清洁优雅的环境(Clean)、物有所值Virtue)”。结合案例资料回答:(1)该案例资料反映了什么管理现象?意义何在?(2)分析该管理现象的构成层次。
订单号:
遇到问题请联系在线客服
订单号:
遇到问题请联系在线客服