某车床组共有5台车床,生产甲、乙、丙三种产品,现以乙产品为代表产品,各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天,车床的停修率为10%,实行每天两班工作制,每班8小时。
要求:(1)计算车床组的全年有效工作时间;
(2)以代表产品乙为计算单位,计算车床组的生产能力;
(3)将第(2)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力;
(4)如果车床组短期生产能力与需求基本相符,但长期生产能力大于需求,说明应采取什么策略以实现生产能力与需求的平衡?
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