- A.文化因素障碍
- B.社会因素障碍
- C.个体因素障碍
- D.组织因素障碍
- A.结构简单、权责分明
- B.有利于集中人力物力,密切合作,专心于所担负的任务
- C.集中统一指挥,发挥专业管理部门和专业人员职能作用
- D.领导和职工经营观念增强,促使他们把注意力放在经营成果上
- A.10人
- B.15人
- C.20人
- D.30人
某校新来了一位李校长,他的做法与前任校长有很大的不同。前任校长比较专断,大事小事都他一人说了算。李校长到校后与四位副校长开会。他说:“论教学,我不如老赵;论后勤,我不如老刘;论小学部,我不如老王;论中学部,我不如老孙。今后你们要各司其职,大胆工作。干好了是你们的成绩,除了重大问题,大家才需要一起研究讨论。”几位校长面面相觑,心里都在问,那你校长干什么?三个月后。李校长在深入调查研究的基础上启动改革措施,学校发生了很大变化,李校长受到了老师们的尊敬和好评。
(1)李校长的领导风格属于哪种类型?请具体分析。
(2)这种领导风格的优点是什么?
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