企业在市场营销管理过程中，既会获得市场机会，也要面临环境威胁，在机会和威胁的共同约束下，可以分解出理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务，那么，理想业务是( )

案例资料：

思佳公司是一家生产家用小型电子产品的知名企业，其产品为中低端电子产品，主要销往国外，2008年的金融危机导致其出口订单大幅减少，利润总额也逐年下降，但该企业在困境中没有退缩，在进行市场调研后，公司进行了重大的战略调整。该公司首先将原来的通用型产品生产转变为专为青少年、中年男性市场生产中高端家用电子产品;然后从价格、渠道等方面重新进行了重大部署，由此企业焕发了勃勃生机，销售额和利润不断上升，2011年达到了历史最高水平。

表一列举了该企业五年来的销售额。

表一         思佳公司2007年-2011年销售额            单位：万美元

时间   2007   2008   2009   2010    2011

销售额  540    320     290    480     900

根据上述材料，请回答：

(1)请说明思佳公司的产品延伸方式。(5分)

(2)计算2007年-2011年平均销售额。(5分)

(3)利用直线预测法对该企业2012年的销售额进行预测。(6分)

简述市场营销计划的内容。(8分)

简述品牌整体涵义的六个层次。(6分)

影响分销渠道设计的因素是什么?(6分)

随着信息技术的发展，越来越多的公司选择新兴的广告媒体形式——网络广告，请具体阐述网络广告的优势有哪些?(8分)

促销组合

社会市场营销观念

企业形象识别系统

市场开发

整合渠道系统是指渠道成员通过一体化整合而形成的分销渠道系统，整合渠道系统主要包括( )