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P公司为了控制成本指标,实行标准成本会计制度。以下是该公司在预计生产15000件甲产品并耗用人工45000工时情况下的产品标准成本资料:
直接材料
225000元
直接人工
180000元
变动制造费用
135000元
固定制造费用
165000元
合计
705000元
假定P公司本会计期间,实际耗用49000工时,生产16000件产品,其实际成本资料如下:
直接材料
240000元
直接人工
208000元
变动制造费用
140800元
固定制造费用
?元
合计
?元
该会计期间每件产品的实际成本与标准成本的差异为0.80元。
要求:
(1)计算实际成本资料中“?”所代表的数值;
(2)计算该会计期间每件甲产品的标准成本与实际成本的成本结构以及甲产品的标准工时;
(3)计算甲产品人工成本的工资率差异与人工效率差异;
(4)计算甲产品变动制造费用的效率差异与耗费差异;
(5)计算甲产品固定制造费用的耗费差异、效率差异及产量差异。
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某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2010年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
合计
直接人工预算总工时(小时)
11400
12060
12360
12600
48420
变动制造费用
间接人工费用
50160
53064
54384
55440
213048
水电与维修费用
41040
43416
44496
45360
174312
小计
91200
96480
98880
100800
387360
固定制造费用
设备租金
38600
38600
38600
38600
154400
管理人员工资
17400
17400
17400
17400
69600
小计
56000
56000
56000
56000
224000
制造费用合计
147200
1 52480
154880
156800
611360
2010年3月31日公司在编制2010年第二季度~2011年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;
(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;
(3)预计直接人工总工时见"2010年第二季度~2011年第一季度制造费用预算"表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求:
(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用预算工时分配率;
②水电与维修费用预算工时分配率;
(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用总预算额:
②每季度设备租金预算额。
(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):
2010年第二季度~2011年第一季度制造费用预算
单位:元
2010年度
2011年度
项目
第二季度
第三季度
第四季度
第一季度
合计
直接人工预算总工时(小时)
12100
(略)
(略)
11720
48420
变动制造费用
间接人工费用
A
(略)
(略)
B
(略)
水电与维修费用
C
(略)
(略)
D
(略)
小计
(略)
(略)
(略)
(略)
493884
固定制造费用
设备租金
E
(略)
(略)
(略)
(略)
管理人员工资
F
(略)
(略)
(略)
(略)
小计
(略)
(略)
(略)
(略)
(略)
制造费用合计
171700
(略)
(略)
(略)
687004
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企业董事会或类似机构主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。( )
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误