房地产经纪人考试房地产经纪业务操作模拟试题(9)

丙房地产经纪公司在产品定位阶段，结合市场调研资料向乙房地产开发公司提出许多建议，下列建议中正确的是( )。

丙房地产经纪公司与乙房地产经纪公司签订营销代理协议后，宜在( )开始介入。

独家代理有助于维持房地产产品生产者的( )。

丙房地产经纪公司在进行项目竞争分析调研时，主要包括( )等。

甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象，通常采用( )的方法，提高市场占有率。

甲集团是某地区啤酒行业巨头，欲涉足房地产行业，为此，甲集团专门成立了乙房地产开发公司。2017年3月.乙房地产开发公司参加拍卖活动在某省会城市取得了一块空地。该空地位于市中心，面积1000㎡，规划用途为写字楼。乙房地产开发公司因缺乏房地产开发和营销经验，与丙房地产经纪公司签订了营销代理协议。丙房地产经纪公司的市场调研显示：该土地位于中央商务区，周边聚集了众多高档写字楼，并有两个大型购物中心和两个四星级宾馆。

乙房地产经纪开发公司在取得地块后，若委托丙房地产经纪公司对该项目作详细可行性研究，则丙房地产经纪公司进行详细可行性研究的内容包括( )。

93.销售量下降的原因可能有( )。

经公司管理层一致商定，决定采用比较定价法来调整该项目对策，对影响价格的各因素以及权重进行修正后，应进行的工作是( )。

商圈的顾客占顾客总数量的15%～20%，顾客比较分散属于( )。

甲房地产开发公司给某项目定位为单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过维护品牌和服务形象，制定一个相对较高的价格。项目推出以后，销售情况良好，但是1个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。

试分析：

甲房地产开发公司在给该项目定位时，应注意对人文社会经济资料的收集，人文社会经济资料要以收集( )年期的中长期资料为基础，只有这样才能掌握和预测发展趋势。