我
- A.在剩余的职能资源中重新分配工作量
- B.评估外部资源
- C.重新制定项目进度计划
- D.将这个人力资源问题上报给项目发起人
- A.使用人力资源管理计划请求额外的资源
- B.使用项目管理信息系统请求延长项目进度
- C.提出一项范围变更，减少团队的工作量
- D.表明项目能按进度计划完成，并建议奖励团队成员。
- A.项目管理计划
- B.变更请求
- C.蒙特卡洛分析
- D.绩效报告
- A.让客户作为参照
- B.更新项目管理计划
- C.执行配置核实与审计
- D.更新组织过程资产
- A.定义问题产生解决方案并向管理层建议解决方案
- B.对这个问题进行头脑风暴产生解决方案并让项目经理决策
- C.向高级经理提供有关制造问题的详情并让他们决策
- D.为项目经理创建风险管理计划提交给管理层
- A.需求文件
- B.分解
- C.范围基准
- D.工作分解结构
- A.预防成本、评价成本和失败成本
- B.环境成本、评价成本和预防成本
- C.评价成本、人工成本和预防成本
- A.非一致性成本
- B.成本效益分析
- C.统计抽样
- D.一致性成本
- A.制定沟通管理计划
- B.执行干系人分析
- C.评估风险
- D.上报给项目发起人
- A.人力资源管理计划
- B.项目组织计划
- C.人员配备管理计划
- D.资源分解结构
