2016年pmp项目管理师模拟试题及解析(2)

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  • 卷面总分:46分
  • 试卷类型:模拟考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:13次
  • 作答时间:60分钟
试卷简介

本试卷为2016年pmp项目管理师模拟试题及解析(2),题型为单项选择题,附有详细的答案解析。

  • 单项选择题
试卷预览
1

在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项。除了____.

  • A.员工对项目的贡献
  • B.组织混乱
  • C.进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
  • D.项目经理的绩效
5

下面哪一项不在项目章程中?

  • A.高层级项目描述或者产品要求。
  • B.总结进度里程碑。
  • C.干系人影响。
  • D.指派项目经理和项目组织类型。
5

在组织一个项目的实施过程巾,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的叙述哪一个是正确的?

  • A.矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理之间的职权不明确。
  • B.冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、合同管理程序以及合同类型。
  • C.只要可能,冲突要尽量避免。
  • D.强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求。
5

项目章程应该由___ 发布。

  • A.项目经理
  • B.执行组织的领导
  • C.项目外部一定级别的合适的给予项目资金支持的经理
  • D.高层管理者