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- A.尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
- B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
- C.项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
- D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
- A.项目团队组建
- B.项目团队建设
- C.项目团队管理
- D.项目团队考核
- A.使团队向着共同的目标努力
- B.通过良好的团队建设可以实现
- C.是实现好的团队绩效的必要条件
- D.使个性相同的人组成队伍
- A.团队行动一致、目标一致
- B.团队产生攀比
- C.使员工关注一种需求
- D.使员工物质利益得到满足
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期望值理论：
- A.努力可以成功，成功得到奖励
- B.人性本善
- C.激励因素比保健因素更重要
- D.最后的期望是自我实现
- A.不尊重团队成员
- B.很少同团队成员商量事情
- C.征求意见后独自作出决策
- D.说服所有的人达成一致意见
- A.启动
- B.规划
- C.实施
- D.收尾
- A.自我实现
- B.尊重
- C.安全
- D.激励
- A.指示
- B.强迫
- C.专业
- D.法定
- A.组织政策
- B.员工管理计划
- C.范围变更控制计划
- D.培训发展计划
