我
- A.提高产品合格率
- B.挖掘顾客的潜在需求
- C.改进产品保修服务
- D.利用技术创新实现产品新的功能
- A.净现值＜0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
- B.净现值＞0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
- C.净现值是指当前企业拥有的现金流
- D.净现值的计算与折现率有关
- A.累积和控制图对发现过程的小偏移更有效
- B.累积和控制图对发现过程的变异增大更有效
- C.累积和控制图可以和常规控制图联合使用
- D.和常规控制图联合使用时，增加累积和控制图后并不会增大原来犯第一类错误概率
- A.团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿
- B.团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
- C.可能有成员退出团队
- D.团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法
- A.U控制图
- B.NP控制图
- C.C控制图
- D.P控制图
- A.在倡导者的指导下，界定六西格玛项目
- B.指导团队使用有效的工具和方法
- C.为项目实施配置资源
- D.确认项目的财务收益
- A.TRIZ方法的提出源于以下认识：大量发明面临的基本问题和矛盾(系统冲突和物理矛盾)是相同的，只是技术领域不同而已
- B.按照TRIZ的基本观点，对同一问题的解决可能有多个不同的方案，方案的难度及可能性与对问题的描述方法息息相关
- C.TRIZ认为，发明可以视为系统冲突的解决过程
- D.TRIZ理论认为，对于技术系统而言，重要的不在于系统本身，而在于如何更科学地实现功能
- A.并行工程是指产品设计和工艺设计尽量并行和集成
- B.并行工程采用跨职能的团队
- C.并行工程可以大幅度地缩短开发周期
- D.并行工程可以将很多质量问题在设计阶段解决
- A.两种方法皆可用于制订项目计划
- B.PDPC图和双代号网络图可以通用
- C.PDPC主要应用于未来行动方案不确定的情形，网络图主要应用于活动关键关系确定的情形
- D.PDPC主要用于辅助过程决策，网络图主要用于活动计划安排
- A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的
- B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
- C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感
- D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理
