我
- A.综合评定法
- B.打分排队法
- C.综合指数法
- D.功效系数法
- E.关键事件法
- A.对劳动规章制度主体的评估
- B.对劳动规章制度执行的评估
- C.对劳动规章制度方案本身的评估
- D.对劳动规章制度制定过程的评估
- E.对劳动规章制度效果的评估
- A.遵纪守法
- B.保护环境
- C.保护消费者权益
- D.保护劳工的基本权利和人权
- A.主体因素
- B.环境因素
- C.客体因素
- D.经济因素
- E.制度印度
- A.经验排序法
- B.因素综合分类法
- C.因素比较法
- D.因素评分法
- E.市场定位法
- A.双赢策略
- B.推进策略
- C.退让策略
- D.坚守策略
- E.迂回策略
- A.发布落实决议通知
- B.通过职工代表落实职代会决议
- C.对决议目标进行分解，以行政会议的方式进行落实
- D.在信息公开栏发布落实决议通知
- A.预告解除
- B.即时解除
- C.经济性裁员
- D.协议解除
- E.单方解除
- A.人力资源和社会保障部
- B.中华全国总工会
- C.中国企业家联合会
- D.行业联合会
- E.政府
- A.图表评估法
- B.简单排序评估法
- C.配对比较评估法
- D.层次分析法
- A.人力资源管理部
- B.业务部门
- C.企业工会
- D.劳动争议调解委员会
- E.行政部门
- A.图表评估法
- B.简单排序评估法
- C.配对比较评估法
- D.层次分析法
- E.成本效益法
- A.制定劳动标准时最好采用“由下至上”的方式而不是“由上至下”的方式
- B.制定劳动标准时要重视基层员工的支持，增强劳动标准的员工基础
- C.必须通过职工代表大会制定劳动标准
- D.用人单位可以单方制定符合自身情况的劳动标准
- A.劳动条件标准
- B.立法型劳动标准
- C.强制实行的劳动标准
- D.地方劳动标准
- E.一般标准
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-
以下说法错误的是（）。
- A.直接参与的形式适用于叫高层次的决策
- B.间接参与像是适用于较低层次的决策
- C.财政分享制是一种较高层次的产业民主形式
- D.财政分享制分享的只是金钱，而不是权力或权威
- A.综合能力
- B.知识
- C.技能
- D.经验与成果
- E.工作态度
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-
劳动法一般由（）组成。
- A.职业技能开发制度
- B.劳动标准制度
- C.劳动争议处理制度
- D.社会保险制度
- E.劳动监察检查制度
- A.通过企业集体合同监督检查委员会
- B.依托职工代表大会专门工作委员会进行
- C.健全区域性、行业性专项集体协议监督检查组织和劳动关系三方协调机制监督检查组织进行
- D.依靠集体协商指导员加强对工资集体协议的监督检查
- E.通过第三方监督检查
- A.用人单位的劳动规章制度
- B.劳动标准的制度
- C.用人单位的经营状况
- D.劳动力供求关系
- E.劳动监察的力度
- A.工人代表
- B.同级工会代表
- C.劳动行政部门代表
- D.用人单位代表
- A.平等保护
- B.优先保护
- C.全面保护
- D.基本保护
- A.平等保护
- B.优先保护
- C.全面保护
- D.基本保护
- A.公平公正
- B.当事人参与
- C.合理合法
- D.一案一庭
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-
劳动规章制度是由（）。
- A.用人单位单方制定的
- B.劳动者单方制定的
- C.用人单位与劳动者平等协商制度的
- D.政府指定第三方指定的
- A.事实标准
- B.效率标准
- C.收效标准
- D.行动标准
- A.职工代表大会
- B.员工自治小组
- C.工人委员会
- D.员工董事、监事
- A.劳动者本人
- B.劳动部门
- C.工会主席
- D.工会
- A.前期准备阶段
- B.系统设计阶段
- C.实施运行阶段
- D.维护完善阶段
- A.低于
- B.高于
- C.等于
- D.不确定
- A.德国
- B.法国
- C.美国
- D.英国
- A.单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想
- B.用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证
- C.用人单位劳动标准有利于用人单位更好地实现单位发展战略
- D.用人单位劳动标准是制定单位发展战略的前提。
- A.调整或修改的必要性与可行性评估
- B.调整或修改内容的可行性分析
- C.调整或修改程序的可行性分析
- D.员工接受度的把握和评估
- A.《劳动法》
- B.《工会法》
- C.《劳动合同法》
- D.《民法》
- A.关键措施
- B.工作单元
- C.主要工作
- D.项目
- A.五分之一
- B.四分之一
- C.三分之一
- D.二分之一
- A.美国
- B.德国
- C.法国
- D.日本
- A.可以
- B.不得
- C.允许
- D.不宜
- A.冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护
- B.冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作
- C.冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作
- D.冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作
- A.为雇主服务
- B.客观中立
- C.企业经济利益最大化
- D.以人为本
- A.集体协商制度
- B.集体合同制度
- C.劳动合同制度
- D.厂务公开制度
- A.行动标准
- B.收效标准
- C.效率标准
- D.事实标准
- A.裁员方案中所写的裁员原因是否合法
- B.裁员程序是否合法
- C.裁员方案是否合法
- D.确定的被裁人员是否合法
- A.由于家庭经济原因的限制造成孩子无法读大学，导致的它们与有条件的上大学的孩子的就业机会不同属于劳动力市场歧视
- B.尽管具有同样的劳动生产率，但是由于种族的差别造成的工资报酬的不同属于劳动力市场歧视
- C.由于女性的特殊生理特征造成的与男性劳动生产率的差别，导致他们的工资报酬不同属于前市场差别
- D.由于先天身体素质差造成的劳动生产率低下，导致工资报酬低于其他员工属于前市场差别
- A.事先没有确定好对抗立场与目标
- B.不能过分夸大自己的态度
- C.从来不让自己讨价还价
- D.尽量少使用强制性的力量
- A.男性员工会抵制从女性员那里接受命令
- B.雇主认为具有相同教育水平的女性比男性对企业的价值要低一些
- C.雇主偏好雇佣男性员工
- D.雇主主观认为女性员工生产率偏低
