- A.鼓励结合、修改或扩展他人观点,但不可评论或批驳他人观点
- B.简明扼要地说明问题
- C.确定需要使用的工具
- D.记录所有观点
- A.单值-移动极差控制图
- B.不合格品数控制图
- C.中位数-极差控制图
- D.不合格品率控制图
- A.降低影响质量的各种噪声
- B.使所设计的产品质量稳定、波动小
- C.消除对质量提高有影响的各种噪声
- D.使生产过程对各种噪声不敏感
- A.属于均值假设检验
- B.总体的σ未知
- C.t检验比Z检验简单
- D.样本量n =20
- A.处理质量异议
- B.开展重要工作
- C.描述原因与结果的关系
- D.QC小组巩固阶段
- A.n值很大
- B.p值也不是很小
- C.np ≥9
- D.np(1-p)≥9
- A.风险或关键程度
- B.供应商库存
- C.采购额
- D.技术复杂性
- A.明确项目要求
- B.选择并描述项目
- C.颁布项目章程,选派项目主管
- D.制定项目计划
- A.人的需要分成五个层次,这五个层次的需要是由低到高逐渐来满足的
- B.当一组需要得到满足后,这组需要就成为激励因素
- C.当低层次需要获得百分之百满足后,就会产生高一层次的需要
- D.主导需要决定着人的行为
- A.过程绩效变化
- B.资源利用率
- C.团队满意度
- D.制度健全率
- A.各事业部独立经营、单独核算
- B.企业高层保持人事决策监督权
- C.利用利润等指标进行财务控制
- D.在中小型企业中广泛应用
- A.简化语言
- B.抑制情绪
- C.一视同仁
- D.积极倾听
- A.体系要求是通用的,产品要求是专用的
- B.ISO 9001标准不规定产品要求
- C.体系要求是对产品要求的补充
- D.体系的要求是强制性的
- A.质量管理体系审核
- B.管理评审
- C.自我评定
- D.型式试验
- A.不断完善方法,并鼓励突破性的变革
- B.通过培训使员工掌握方法的运用
- C.各过程、部门的方法协调一致、融合互补
- D.方法的改进和创新
- A.参与度
- B.满意度
- C.优惠度
- D.吸引力
- A.关键绩效指标
- B.绩效报告数据
- C.拟采取的措施
- D.判断性的定性报告
- A.充分的沟通,使所有变革范围内的人了解变革的目的
- B.对可能出现的阻力视而不见,避免刺激反对变革的人们
- C.树立理想的行为模式
- D.提供合理的报酬
- A.质量改进就是指提高产品和服务质量水平
- B.质量改进可以在公司各部门开展
- C.质量改进无止境
- D.质量改进主要以项目的方式实施
- A.集中化战略
- B.一体化战略
- C.多元化战略
- D.差异化战略
- A.经济人
- B.社会人
- C.复杂人
- D.自我实现人
- A.人类的需要是分层次的
- B.人类的需要包括成就、权力和归属感
- C.只有靠激励因素来调动员工积极性,才能提高生产效率
- D.可以通过正强化和负强化修正人们的行为
- A.人才是最重要的资源,可以创造更大的价值
- B.人才的劳动应该获得工资收入
- C.人才对企业的贡献与价值,使得他们具有剩余价值所有权
- D.人力资源与其他资源,同样可以创造价值
- A.扩展法
- B.合并法
- C.及时法
- D.系统工程法
- A.外显明了,直接交流
- B.大量使用非语言符号
- C.整体和演绎的思维方式
- D.主要通过非正式网络获得信息
- A.体系审核
- B.管理评审
- C.自我评定
- D.过程评审
- A.产品要求
- B.数据分析
- C.行业要求
- D.WTO/TBT要求
- A.独特技术指南
- B.环境因素识别指南
- C.管理评审指南
- D.业绩改进指南
- A.策划
- B.保证
- C.改进
- D.控制
- A.计划性
- B.各相关方互利性
- C.有效性
- D.保证性
- A.处置
- B.分析
- C.策划
- D.改进
- A.以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参与
- B.过程方法;改进
- C.循证决策;关系管理
- D.风险控制;品牌管理;公司治理
- A.价值创造过程
- B.支持过程
- C.关键过程
- D.特殊过程
- A.顾客满意测量
- B.顾客关系的建立
- C.承担社会责任
- D.开发信息源
- A.优中选优
- B.学习提高
- C.尊享荣誉
- D.振兴经济
- A.因为是“准则”,所以应是规定性的
- B.因为企业环境的千差万别所以是非规定性的
- C.以规定性为主,可以适当灵活
- D.以非规定性为主,适当时有些是规定性的
- A.主动型
- B.可靠型
- C.反应型
- D.合伙型
- A.了解顾客的需要
- B.掌握顾客满意度
- C.确定顾客关系战略
- D.实施产品和服务的改进
- A.动态性
- B.随机性
- C.主观性
- D.可预测性
- A.沟通使命、愿景、价值观
- B.建立关键绩效测量系统
- C.制定战略目标
- D.评审和经营审核
- A.再次或大量购买
- B.偶然购买该商品
- C.主动推荐该产品
- D.抵制其他产品的诱惑
- A.对市场变化能做出迅速反应
- B.通过GB/T 19001认证
- C.人员稳定且任劳任怨
- D.规章制度比较完善
- A.公司层战略
- B.国家战略
- C.事业部战略
- D.分公司战略
- A.支持公益活动
- B.履行社会责任
- C.满足顾客要求
- D.遵守社会公德
- A.企业使命
- B.核心价值观
- C.企业精神
- D.愿景
- A.人员变革
- B.组织结构变革
- C.技术变革
- D.管理变革
- A.必须特性
- B.一元特性
- C.逆特性
- D.魅力特性
- A.施加影响力
- B.增强控制力
- C.激励和鞭策
- D.进行沟通
- A.目标分解
- B.制定行动计划
- C.测量绩效
- D.识别所需资源和措施
- A.寿命
- B.安全性
- C.可靠性
- D.经济性